Coincido en varias cosas que menciona y no tanto en otras.
Me preguntó si quería nombres. Le digo que no, no los quiero.
Habla de la responsabilidad de "las reservas" como si fueran un ente autónomo y no lo son. Son parte del EA por leyes y reglamentos que no vienen al caso. Pero que lamentablemente, sin una Ley de Reservas, dejan sin norte a toda la estructura que bien o mal, trata de funcionar.
Yo creo que hay que separar las Compañías de Reserva propiamente dichas de las que quieren serlo y no lo son, de los personajes que recorren el EMGE y de los oportunistas que siempre hay.
Las compañías trabajan a pulmón y hacen lo que les dejan hacer sin ese bendito marco.
Los CuFOR son puertas de entrada que quienes pueden, aprovechan. Pero para lo mismo que hablamos hace años: no para ser punta de Infantería en un asalto a una posición liderando una Sección sino para aportar desde su expertise civil en aquellos lugares adonde el Ejército no llega por falta de medios o de conocimiento. Y de esos casos, hay miles. Sí, MILES. Reservistas que de su peculio solventan gastos, hacen gestiones y sirven desde una trinchera en la que nadie quiere servir, que pocos ven y que no tiene reconocimiento alguno más que la satisfacción de hacer las cosas bien.
Por Departamento Reservas me refiero a la pintoresca Oficina del EMGE adonde peregrinan aquellos que quieren poder hacer el Curso, no a la dependencia Orgánica de la Reserva. La DGOD también tiene las Escuelas del cada Arma en CaMayo.
Las directivas no las hace un trasnochado entre wisky y habanos en el subsuelo de un cuartel. Son elaboradas y aprobadas siguiendo una cadena en la que cada firma, aceptación o veto implica una responsabilidad.
Pero volvemos a lo mismo: sin Ley de Reservas, la Reserva seguirá por la propia inercia que le imponen los Reservistas y no por lo que Ejército necesite.
