Argentina: Noticias del Ministerio de Defensa
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Fuerzas pequeñas ya tenemos.
Capacitación nivel semi-dios: se puede, no es inalcanzable.
Equipamiento de punta: ahi no te veo, al menos por ahora... Si estamos discutiendo si Mirage F1 o Kfir para reemplazar M-III, nos veo mal...
Y algo de cazas / interceptores, digo...
¿Algo de cobertura antiaérea?
Y 8x8 para que se desplace el EA, y ya estamos.
Si lo pensás desde el punto de seguridad urbana en esos lugares que mencionas el Estado muy muy bien no lo viene haciendo...
Me referi a la movilidad y la relacion entre fuerzas escasas y amplitud de territorio.
La posibilidad de alcanzar a tiempo la zona de conflicto.
En las otras capacidades, la cuenta es mucho mas abultada.
Saludos
Seguramente te referis a la seguridad interna.
Si las Policias Provinciales, salvo honrosisimas excepciones, no fueran antros de corrupcion, estariamos en situacion razonable.
Efectivos y recursos sobran. Corrupcion, tambien.
Saludos
stalder
Analista de Temas de Defensa
Ojo que dije al estilo canadiense y no estrictamente como los canadienses
Eliminar un sin fin de estructuras repetidas, logisticas, administrativas , reorganizar.
En el caso de la FAA la tenes que fundar de nuevo
fijate esta estructura totalmente vacia
Jefatura del Estado Mayor General de la Fuerza Aérea
Inspectoría General
Secretaría General
Comisión Evaluadora de Contrataciones
Secretaría Ayudante
Dirección General de Planes, Programas y Presupuestos
Dirección General de Administración y Finanzas
Dirección General de Asuntos Jurídicos
Subjefatura del Estado Mayor General
Cuartel General
Dirección General de Organización y Doctrina
Dirección General de Investigación y Desarrollo
Dirección General de Comunicaciones e Informática
Dirección de Comunicaciones
Dirección de Informática
Dirección Planes y Proyectos de Comunicaciones e Informática
Dirección General de Inteligencia
Dirección General de Aeronavegabilidad Militar
Dirección General de Control del Tránsito Aéreo*
Dirección General de Líneas Aéreas del Estado (LADE)
Dirección General de Intendencia
Subdirección General de Intendencia
Dirección de Contrataciones
Departamento Sastrería Aeronáutica
Dirección General de Bienestar y Personal
Dirección de Acción Social
Delegación Deportiva Militar
Capellanía Mayor de la Fuerza Aérea
Departamento Vivienda
Departamento Retiros y Pensiones
Círculo de la Fuerza Aérea (Círculo de Oficiales)
Círculo del Personal Civil
Dirección General de Educación
Escuela de Aviación Militar (E.A.M.)
Escuela de Suboficiales de la Fuerza Aérea
Instituto de Formación Ezeiza
Liceo Aeronáutico Militar (Funes, Rosario)
Escuela Superior de Guerra Aérea (Ciudad Autónoma de Buenos Aires)
Instituto Universitario Aeronáutico (Córdoba)
Instituto Nacional de Derecho Aeronáutico y Espacial (INDAE)
Centro de Instrucción de Idiomas de Buenos Aires
Centro de Instrucción Supervivencia y Salvamento
Dirección General de Material
Subdirección General de Material
Dirección de Abastecimiento del Material
Dirección de Planificación y Evaluación Logística
Dirección de Transporte del Material
Dirección de Mantenimiento del Material
Dirección de Infraestructura
Dependencias de la Dirección
Misión Logística en Europa
P.I.T.A.M.
Dirección de Sensores Radar
Área Material Quilmes
Área Material Río IV
Área Logística Palomar
Área Logística Córdoba
Comando Aéreo de Adiestramiento y Alistamiento
I Brigada Aérea (El Palomar)
II Brigada Aérea (Paraná)
III Brigada Aérea (Reconquista)
IV Brigada Aérea (El Plumerillo, Mendoza)
V Brigada Aérea (Villa Reynolds, San Luis)
VI Brigada Aérea (Tandil)
VII Brigada Aérea (Moreno)
IX Brigada Aérea (Comodoro Rivadavia)
Base Aérea Militar Mar del Plata
Base Aérea Militar Río Gallegos
Base Aérea Militar Morón
Grupo Vigilancia y Control del Espacio Aéreo Merlo
Centro de Vigilancia y Control Aeroespacial Resistencia
Estación de Vigilancia Aeroespacial Posadas Posadas
Escuadrón de Apoyo Operativo Chamical
Centro de Experimentación y Lanzamiento de Proyectiles Autopropulsados Mar Chiquita
Base Antártica Vicecomodoro Marambio
Base Antártica Matienzo
Centro de Operaciones Aéreas
13000 integrantes para cuantos aviones.
Los Daneses despliegan 3000 efectivos para operar 120 aeronaves. 40 personas por aparato.
Entre ellos 60 F16.
Saludos
En que sentido Puri.
Por tranquilamente se pueden estar refiriendo al caso de unificar logísticas en las tres FFAA,por ejemplo.
No me parece mal ese caso que mencionas, de hecho lo aplaudiria junto a otras medidas que tiendan a centralizar algunas otras areas. El problema con la palabra "racionalizar" es que semanticamente se puede considerar como aceptar la realidad presupuestaria y achicar funciones dentro del area de la defensa (cosa que ya viene pasando desde hace tiempo por accion u omision). El discurso puede terminar por definir un techo para la defensa a nivel recursos y esfuerzo humano, cuando en realidad lo que se necesita es una aceptacion de la realidad y una potenciacion de capacidades (con recursos economicos y humanos).
No necesitamos cerrar un cuartel por falta de hombres, necesitamos mas hombres para llenar el cuartel... no se si se entiende el punto.
Aceptar que hay que achicar es un error.
Todas las reformas militares en la Argentina partieron del mismo argumento... el resultado esta a la vista.
Las Fuerzas necesitan mayores recursos para ir acorde al perfil que Argentina quiere proyectar en el mundo. NO se deben achicar las fuerzas, sino todo lo contrario.
Todas las reformas militares en la Argentina partieron del mismo argumento... el resultado esta a la vista.
Las Fuerzas necesitan mayores recursos para ir acorde al perfil que Argentina quiere proyectar en el mundo. NO se deben achicar las fuerzas, sino todo lo contrario.
domingo, 21 de febrero de 2016
Martínez presentará un en 60 días un plan para reestructurar las FFAA
La reunión llevada a cabo este sábado en la quinta de Olivos entre el Presidente de la Nación Mauricio Macri y el ministro de Defensa Julio Martínez fue por demás cordial y tuvo dos propósitos fundamentales: por un lado, poner en conocimiento del Comandante en Jefe de las FFAA el cuadro de situación de las mismas, no sólo para el informe sobre "la herencia" que el Presidente prepara para el discurso de apertura del año legislativo, sino además para encarar un ambicioso y profundo plan de reforma de las instituciones armadas.
Por otra parte, el ministro Martínez planteó al mandatario algunas inquietudes relacionadas con las dificultades que está encontrando a la hora de designar a funcionarios de su confianza en las segundas líneas de la gestión ministerial. Muchos directores provenientes del riñón radical ven demoradas la aprobación por parte de la Jefatura de Gabinete y del Ministerio de Modernización. Pero aquellos cargos cubiertos desde el PRO tienen la vía administrativa mucho más expedita; todo indica que Martínez se retiró de la reunión con una promesa firme de solucionar el tema.
Informe lapidario
Quienes lo conocen bien, aseguran que el Ministro de Defensa es un hombre calmo, de trato afable y con la típica serenidad que caracteriza a sus coprovincianos. No obstante es absolutamente perspicaz y durante estos dos meses ha tragado grandes dosis de saliva para no explotar ante algunas realidades que le fueron expuestas; muchas de ellas de boca de los propios ex jefes de estado mayor de las FFAA, intentando disimular lo indisimulable.
La situación operativa de la milicia es desastroza, el presupuesto se agota prácticamente en atender a la masa salarial activa y pasiva; la situación del ejército es mala, la de la armada es pésima y la de la fuerza aérea es desesperante.
Pareció parafrasear a Infobae en algún pasaje de su exposición cuando expresó que la marina tenía más almirantes que barcos; y cuando se refirió a la absurda cantidad de 57 generales que tenía el ejército, muchos más que en la época más dura de la última dictadura militar.
Los medios operacionales en su mayoría no funcionan; buques que se amontonan en los muelles y aviones que no tienen aptitud para volar. La Armada Argentina interceptó por última vez a un pesquero ilegal en 2007; hace pocos días la corbeta Guerrico efectuó un patrullado marítimo de solo un día y medio por falta de presupuesto, a pesar que al menos en teoría los fondos para esta tarea deberían provenir de la subsecretaría de agricultura ganadería y pesca. No obstante la nave fue desafectada del patrullado y enviada a un acto protocolar en el rio Paraná, sin que hubieran mediado órdenes precisas al respecto.
Dentro del capítulo naval, todo parece indicar que el Presidente ya decidió que el tradicional Viaje de Instrucción de la Fragata Libertad se limite a puertos latinoamericanos, evitando estratégicamente Cuba y Venezuela. La Armada se había ilusionado con un gran viaje como en épocas pasadas, pero primó lo expresado en un informe reservado que peritos en cuestiones navales acercaron a asesores del ministerio de defensa.
La influencia del general Milani sobre la ex presidente Cristina Kirchner derramó algo de prosperidad sobre el Ejército y en los últimos años no sólo se invirtió en equipamiento para inteligencia, sino que además se hicieron algunas mejoras de cierta importancia en el material rodante y edilicio.
Donde realmente la situación no da para más es en la Fuerza Aérea; no solo el material es en un 80% inservible, sino que además los pilotos al no volar pierden su capacidad técnica para hacerlo con lo que su carrera como pilotos queda trunca y cambian de escalafón para ya nunca regresar al comando de un avión
La motivación del personal militar no estuvo ajena al temario abordado; todo aquel que obteniendo una capacitación o aptitud dentro de la fuerza, ve una posibilidad de ponerla en práctica en la vida civil lo hace sin dudar. Durante los últimos años se ha incrementado notablemente la cantidad de personal militar que pasa a engrosar las filas de la aviación civil y de la marina mercante. Un dato que el ministerio tiene bien en cuenta.
La directiva es clara: las Fuerzas Armadas no pueden seguir teniendo estructuras burocráticas, medios e instalaciones fijas que no guarden relación con un modelo fácticamente operable.
Tal como anticipo Infobae hace algunos días, entran en la mira la gran cantidad de propiedades que las FFAA poseen para vivienda o divertimento de su personal superior, casas, quintas, departamentos, flotas de vehículos en algunos casos excesivas, custodias y personal de servicio, que en muchos casos supera a los que tienen a su disposición el propio comandante en jefe.
Asimismo, se ha trabajar firmemente en un replanteo de la distribución geográfica de unidades y de las propias jefaturas de las FFAA: miles de oficiales, suboficiales y soldados se agolpan en la zona de retiro y en la propia sede del ministerio, siendo que sería más lógico que estuvieran desplegados en las zonas donde de acuerdo a la fuerza, sea necesaria su presencia.
Afectos los militares a "atesorar cosas viejas", le será requerido a cada estado mayor un detallado parte de situación sobre el material obsoleto o irrecuperable, para su inmediata desafectación, con el consecuente ahorro de recursos materiales y humanos para su inútil mantenimiento
Infobae pudo saber que al menos para el caso de una Fuerza Armada, una ONG relacionada estrechamente con la misma trabaja en la preparación de un informe sobre caminos posibles para el achicamiento, modernización y supresión de tareas que pueden realizar otras instituciones del Estado.
Se tenderá asimismo a evitar la superposición de tareas entre FFAA y FFSS en aquellos lugares donde se detecten las mismas; así por ejemplo mientras la tradicional puja entre el Ejército y la Gendarmería Nacional en algunos puntos geográficos próximos a las fronteras ya casi es inexistente, la situación entre la armada y la prefectura naval es por demás tensa; actividad antártica; control de la pesca; control de algunos aspectos de la marina mercante y salvamento marítimo y hasta participación en organismos internacionales, generan algo más que rispideces; muchos millones de pesos y miles de horas hombre , se dilapidan cada año en controles cruzados y superpuestos. La orden es terminante, la división de tareas debe ser clara y la milicia no debe interferir con tareas civiles las que serán transferidas a la brevedad, tal por caso las escuelas de formación del personal de la marina mercante y las tareas nacionales e internacionales que se relacionan con esa actividad.
Uno de los principales asesores del ministro al ser consultado concluyó: "De la forma en que se están conduciendo, van hacía una inexorable desaparición cuando definitivamente nada de lo que hoy tienen funcione". En 60 días se comenzará a transitar otro camino.
Por: Fernando Morales - Infobae
Fuente: http://desarrolloydefensa.blogspot.com.ar
Derruido
Colaborador
S
SnAkE_OnE
Derruido
Colaborador
Con fuerzas armadas chicas, olvidate de que existan proveedores locales de ciertas cosas para abastecerlas.
Es más o menos como cuando uno es solo, a veces ni ganas de abrir la heladera para cocinarte tenés.
Si las FFAA tienen un tamaño, adecuado, es probable que tenga un tamaño que permita el crecimiento de ciertos proveedores de ciertos productos que a su vez, en un futuro permitan la exportación. Si son pequeñas, creo que la importación es lo único viable.
Besos
PD: Tan solo doy un ejemplo, la munición.
Iconoclasta
Colaborador
Ni ninguno para copiar que calze
Derruido
Colaborador
Fuerzas Armadas: con menos recursos y un nuevo paradigma
Ya no se fijan hipótesis de conflicto y las metas están condicionadas por el escaso presupuesto; se vuelcan a las misiones de paz y la asistencia humanitaria y social
http://www.lanacion.com.ar/1882360-fuerzas-armadas-con-menos-recursos-y-un-nuevo-paradigma
Tronador II
Colaborador
Bueno, uno de los cambios que deberían hacerse es volver a generar hipótesis de Conflictos, sin dejar de lado las hipótesis de uso (creo que se llamaba así al reemplazo de éstas)...para desde ahí re-construir las FFAA.
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