Con el análisis de más de 2 terabytes de información, Embraer utiliza IA para mejorar la gestión de inventario.
Imagen: Comunicado de prensa – Embraer
Embraer y Aquarela Analytics,
empresa especializada en el uso de inteligencia artificial y análisis de datos, realizaron una evaluación detallada de más de dos terabytes de información durante diez meses con el objetivo de promover una mayor integración de los procesos en la cadena de suministro.
Al combinar el uso de dos metodologías (Agile de Embraer y la Metodología de Cultura de Datos de Aquarela Analytics), el proyecto se dividió en dos fases principales con una duración total de diez meses, abarcando desde la estructuración de un marco para la extracción, preparación y desarrollo de modelos de IA hasta las capas de visualización.
El resultado fue la solución Smart Planning.
“Smart Planning es la herramienta de datos más actualizada, desarrollada e integrada para optimizar los procesos de Embraer. Consiste en un panel de control interactivo sobre los materiales utilizados en el proceso de producción de nuestras aeronaves, que ayuda al equipo de planificación a gestionar las compras y los niveles de inventario, proporcionando mayor previsibilidad en caso de escasez o excedentes de material gracias al uso de inteligencia artificial y un modelo predictivo”, afirma Dimas Tomelin, Vicepresidente de Estrategia, Digital e Innovación de Embraer.
“Durante todo el proceso, aplicamos toda nuestra experiencia en análisis de datos, plataforma y algoritmos de inteligencia artificial para mejorar, transformar e integrar el sistema operativo de Embraer. Fue un proyecto desafiante, en el que, en cada etapa, profundizamos y ampliamos el alcance a medida que medimos la complejidad y los resultados. Estamos muy satisfechos con el resultado y, sobre todo, con la colaboración establecida con Embraer”, afirma Marcos Santos, CEO de Aquarela Analytics.
Smart Planning no solo optimizó la planificación de inventario de Embraer, sino que también le permitió sentar una base sólida para futuras innovaciones en la cadena de suministro. Gracias a la digitalización y una mayor integración de datos, fue posible mejorar aún más la eficiencia operativa, reducir costos, optimizar la calidad y fortalecer las relaciones con proveedores y socios.
Información de Embraer