Argentina: Noticias del Ministerio de Defensa
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Auditoría interna en IOSFA expone el endeudamiento durante la gestión Petri: en un año pasó de $44.000 millones a $210.000 millones
Ámbito accedió a la auditoría interna de la obra social de las Fuerzas Armadas y las fuerzas de seguridad en la que se detalla el incremento exponencial de la deuda durante la gestión del ahora senador nacional al frente del Ministerio de Defensa. El documento no tiene en cuenta el cuestionado...
www.ambito.com
Esta el Liceo y la Sección Munición ( aunque esta de modo simbólico prácticamente.)
Está ahora el TG Presti entrevisado en TN.
Me gustaría leer la opinión del foro sobre este tema
Es corporativa Dani, obvio. Por eso postee muchas veces este asunto. Estamos ante un gobierno de centro derecha que no es corporativo y sacrifica todo en post de las ideas del proyecto. En algun momento las corporaciones deberan crear un proyecto politico de la misma orientacion pero que sea mas corporativista.
Corporativista no quiere decir corrupto.
Yo si pudiera las tendria, obviamente que tenes que ver si primero tenes los recursos logicamente. Pensa en las negociaciones en el Congreso por fondos, la provincia de Buenos Aires esta subrrepresentada por eso las esquilman, no es negocio llenar de bases PBA. Tambien porque siempre puede pasar un cabo y contarte con quien lo vio comiendo al gobernador o alguien que conozca los negocios de la policia de la provincia al detalle. Es informacion siempre util, eso no se consigue por twitter
Se debería respetar la voluntad del donante, como la respetaron todos los presidentes argentinos durante un siglo hasta que un dictador llamado Juan Carlos Onganía se lo sacó sin derecho al Museo Histórico Nacional en 1966.
Sienta un pésimo precedente, entonces quienes tienen objetos históricos o lo que sea que pensaron donarlo a un museo estatal ahora no lo harán porque mañana un presidente puede hacer lo que se le ocurra con lo donado como si fuera su patrimonio personal.
Es lo lógico. Si ponés a competir a las Obras Sociales por la cantidad de aportantes que tiene las FFAA sería igual que como compiten por las grandes empresas. Es un número por el que muchas se sacarían los ojos. En los casos locales que mencionás dinamizaría mucho esas empresas pudiendo prestar mejores servicios locales. Hubiera sido interesante que se explorara una solución privada donde se podría haber invitado a empresas del sector a aportar propuestas de cobertura, planes de salud y prestaciones para las FFAA. Porque después vemos que estas obras sociales terminan siendo de uso político, con nombramientos, incorporaciones a planta y rescates financieros que siguen saliendo del bolsillo del estado.
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Yo dije lo mismo cuando gastaron guita de las FFAA en aviones que jamás volaron, en repuestos para aviones que no volvieron a volar, en helos que duraron 2 años porque estaban corroídos, en proyectos que no llevaban a ningún lado, etc, etc.
Si, todo parece una joda. Queman guita y nadie jamás va en cana ni da cuenta de las desiciones que se toman en las fuerzas.
Saludos
El tema de las estructuras gigantes que después no sirven para gestionar y dilapidan recursos.
Tengo muchos conocidos Oficiales Jefes y Superiores de las FFAA que por lo menos tienen 1 o 2 familiares en la IOSFA....y después nos quejamos de que las cosas no funcionan.
En mi conocimiento particular, mi padre es Oficial Superior de la PFA retirado. El Hospital Churruca/Vizca era un centro de referencia y la prestación en el hospital era muy buena.
Ahora el gran problema era que no tenían prestadores externo, con lo cual si te resfriabas tenías que atenderte en el hospital público porque viviamos en Florida, Vicente Lopez.
Imaginemos que un miembro de la PFA vive en Castelar, Moreno, Quilmes, Virrelles, solo el viaje al Churruca en Parque Patricios es un desproposito.
Con lo cual esos sistemas de salud CENTRALIZADOS ya no son aptos para cubrir las necesidades de los asociados.
Por lo que alguno comento por el descuento que se hacen a los haberes, debería ser suficiente para cubrir una muy buena prestación privada, que en parte no debería ser única. Imaginemos que OMINT es buena en CABA pero es deficiente en Córdoba. Al asociado cuando lo trasladan a Cordoba debería ser posible de cambiar a la prestadora que da mejor servicio en esa provincia.
Los hospitales "centrales" deberían quedar para afesiones muy graves, o especificas. Y hasta díria que se podrian tercerizar a prestadoras privadas.
El objetivo no debería ser el sistema sino la prestación a los asociados.
