Partimos de empresas completamente deficitarias que servían solo para contener gente sin producción alguna, si las empresas pasan a dar ganancia la lógica es que esa ganancia sea invertida en las empresas para mejorar sus instalaciones o herramientas de trabajo. En el caso de Tandanor se invirtió en "grúas de 80 toneladas, plataformas elevadoras, hidrolavadoras de alta presión y palas cargadoras que nunca se habían hecho" luego de varios años de ganancias reinvertidas en la empresa se podrá pensar en una FADEA o Tandanor que desarrolle nuevos productos propios y nuevos.
Muchas veces la gente quiere poner el techo antes que las paredes, el saneamiento y reinversión seria como hacer el movimiento de suelo de una futura FADEA o Tandanor. No pidamos magia ni seamos cortoplacistas, por hacer eso durante 70 años cada año peor, nos tiene que poner contentos que se tome tiempo en recuperar capacidades o incorporar nuevas porque eso será la base que sostendrá una futura empresa con mejores capacidades.
PD: INVAP lleva años de laburo para ser lo que es hoy, no le podemos pedir a FADEA que hoy este haciendo un avión de 5ta generación.....
Muchas veces la gente quiere poner el techo antes que las paredes, el saneamiento y reinversión seria como hacer el movimiento de suelo de una futura FADEA o Tandanor. No pidamos magia ni seamos cortoplacistas, por hacer eso durante 70 años cada año peor, nos tiene que poner contentos que se tome tiempo en recuperar capacidades o incorporar nuevas porque eso será la base que sostendrá una futura empresa con mejores capacidades.
PD: INVAP lleva años de laburo para ser lo que es hoy, no le podemos pedir a FADEA que hoy este haciendo un avión de 5ta generación.....
