COMUNICADO OFICIAL: Operación Spaceward

23 de diciembre de 2025

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La Agencia Espacial Brasileña (AEB) informa que el lanzamiento del vehículo HANBIT-Nano, de la empresa surcoreana Innospace, realizado desde el Centro de Lanzamiento de Alcântara (CLA), en Maranhão, se desarrolló con regularidad y seguridad en todas sus etapas bajo la responsabilidad brasileña.

Los sistemas terrestres, la infraestructura del Centro de Lanzamiento, los procedimientos operativos y los protocolos de seguridad funcionaron según lo previsto, lo que resultó en un lanzamiento preciso y en total cumplimiento de los estándares internacionales.

Después de aproximadamente 30 segundos de vuelo, se observó una anomalía en el vehículo de lanzamiento, ya fuera de la fase inicial de lanzamiento, lo que provocó la pérdida de la misión. La investigación técnica estará a cargo de la Fuerza Aérea Brasileña e Innospace, empresa responsable del vehículo, de acuerdo con los procedimientos internacionales adoptados en el sector espacial.

A pesar de la anomalía, este lanzamiento representa un hito histórico para Brasil, ya que es el primer lanzamiento comercial realizado desde territorio nacional, lo que refuerza la madurez operativa del Centro de Lanzamiento de Alcântara y su relevancia estratégica en el panorama espacial global.

La Agencia Espacial Brasileña (AEB) reafirma que eventos de esta naturaleza forman parte del proceso de desarrollo tecnológico en la actividad espacial, siendo fundamentales para el aprendizaje, la evolución de los sistemas y una mayor confiabilidad en futuras misiones.

La Agencia continuará actuando de forma transparente, colaborativa y técnica, junto con sus socios nacionales e internacionales, para fortalecer el Programa Espacial Brasileño y la economía espacial en el país.

Agencia Espacial Brasileña – AEB



Saludos cordiales.
 

Programa Nacional de Actividades Espaciales 2022–2031 como política pública de desarrollo espacial brasileño: gobernanza, planificación y soberanía tecnológica​


24/12/2025

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El Programa Nacional de Actividades Espaciales (PNAE) 2022–2031 representa un punto de inflexión en la política espacial brasileña contemporánea. Más que un instrumento técnico de planificación constituye una política pública de Estado orientada a consolidar la soberanía tecnológica y a integrar las capacidades civiles, industriales y científicas del país dentro de un marco estratégico de largo plazo. Su formulación se inscribe en un contexto de reactivación de la gobernanza espacial, caracterizado por la aprobación de la Ley de Actividades Espaciales Nº 14.946/2024, la institucionalización del Consejo Nacional del Espacio (CNE) y la articulación de los distintos actores del Sistema Nacional de Desarrollo de las Actividades Espaciales (SINDAE) bajo la coordinación de la Agencia Espacial Brasilera (AEB) (AEB, PNAE em Foco 2024, p. 8-11).

El propósito de este artículo es analizar el PNAE 2022–2031 como una política pública integral de desarrollo espacial, evaluando su estructura institucional, su enfoque estratégico y sus mecanismos de implementación y monitoreo. Se examina cómo este programa articula las dimensiones estratégica, táctica y sectorial del planeamiento estatal, y cómo redefine el papel del espacio exterior en la agenda nacional de desarrollo, innovación y defensa. A su vez, se discuten los desafíos de financiación, cooperación internacional y consolidación industrial que condicionan la viabilidad del proyecto brasileño en un entorno global de alta competitividad tecnológica.


Fundamentos institucionales y normativos del PNAE


El marco legal del PNAE 2022–2031 constituye un hito en la consolidación de la gobernanza espacial brasileña. La Constitución Federal de 1988 establece, en sus artículos 21 y 22, la competencia exclusiva de la Unión para legislar sobre materias espaciales y aeroespaciales, asignando al Estado central la responsabilidad por la defensa territorial y la política aeroespacial nacional (AEB, 2024, p. 11). A partir de esta base, la Ley Nº 8.854/1994 creó la Agencia Espacial Brasilera, dotándola de autonomía administrativa y financiera, mientras que la Ley Complementaria Nº 97/1999 definió las competencias del Comando de Aeronáutica en la formulación de la política aeroespacial y en la operación de infraestructuras críticas como los centros de lanzamiento.

La aprobación de la Ley Nº 14.946/2024, conocida como “Ley de Actividades Espaciales”, constituye un nuevo marco regulatorio que formaliza la división entre actividades espaciales civiles, bajo jurisdicción de la AEB, y actividades de defensa, coordinadas por el Comando de Aeronáutica. Este instrumento, junto con los Decretos Nº 11.224/2022 (que creó el Consejo Nacional del Espacio) y Nº 11.192/2022 (que definió la estructura regimental de la AEB), configura una arquitectura de gobernanza interinstitucional moderna, donde la formulación de políticas, la ejecución técnica y el control normativo se encuentran claramente diferenciados pero coordinados.


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El SINDAE, creado en 1996, opera como el sistema nacional de articulación de los principales actores del sector: organismos gubernamentales, universidades, institutos de investigación, industria aeroespacial y Fuerzas Armadas. Dentro de este entramado, la AEB actúa como órgano central y coordinador general, formulando el PNAE y asegurando su coherencia con la Política Nacional de Desarrollo de las Actividades Espaciales (PNDAE). De este modo, el PNAE 2022–2031 no es un documento aislado, sino el principal instrumento de planeamiento decenal de la política espacial brasileña, enmarcado dentro de un sistema normativo jerarquizado que combina visión estratégica y capacidad operativa (AEB, 2024, p. 12-14).


La PNDAE y la visión estratégica del espacio como infraestructura nacional


La Política Nacional de Desarrollo de las Actividades Espaciales (PNDAE) define como objetivo general “promover la capacidad del país para utilizar los recursos y las técnicas espaciales en la solución de problemas nacionales y en beneficio de la sociedad brasileña” (AEB, 2024, p. 13). Esta formulación revela una concepción pragmática y soberana del espacio exterior: no como ámbito de prestigio o competencia geopolítica abstracta, sino como infraestructura crítica para el desarrollo económico, ambiental y científico.

El PNAE 2022–2031, heredero de esta visión, establece una Dimensión Estratégica centrada en siete Objetivos Estratégicos del Espacio (OEE) que orientan la acción estatal. Estos objetivos incluyen: (1) consolidar un programa espacial de Estado con financiamiento estable; (2) atender las necesidades de la sociedad y del Estado mediante aplicaciones espaciales; (3) desarrollar la industria nacional; (4) estimular el emprendimiento privado; (5) fomentar la ciencia, la tecnología y la innovación; (6) garantizar la autonomía y no dependencia tecnológica; y (7) promover la valorización social del sector espacial (AEB, 2024, p. 18-20).

El enfoque estratégico del PNAE introduce una innovación conceptual significativa: el reconocimiento del espacio como parte integral de la infraestructura nacional crítica, en igualdad de jerarquía con sectores como energía, comunicaciones o transporte. Bajo esta perspectiva, el programa busca fortalecer la capacidad del Estado para garantizar servicios esenciales —comunicaciones seguras, monitoreo ambiental, gestión de desastres, meteorología, agricultura de precisión— mediante sistemas espaciales propios. La visión de futuro definida por la AEB es explícita: “ser el país sudamericano líder en el mercado espacial” (AEB, 2024, p. 17).


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Dimensión táctica: transversalidad, cooperación y enfoque en el valor público


La Dimensión Táctica del PNAE 2022–2031 traduce los objetivos estratégicos en directrices operativas, integrando la política espacial con las políticas sectoriales del Estado brasileño. Esta dimensión organiza la acción del Programa Espacial Brasileiro (PEB) en torno a ocho sectores prioritarios: infraestructura, agropecuaria, minería, medio ambiente, educación, defensa civil, seguridad pública y defensa nacional (AEB, 2024, p. 20). La lógica es transversal: el espacio no se concibe como un dominio autónomo, sino como un habilitador tecnológico capaz de generar “valor público” al resolver problemas sociales y productivos.

El concepto de valor público, definido por el Decreto Nº 9.203/2017, ocupa un lugar central en la metodología de monitoreo del programa. Este principio establece que toda acción estatal debe generar beneficios concretos para la sociedad, legitimando la inversión pública en función de resultados medibles. En coherencia con ello, el PNAE incorpora instrumentos de seguimiento y evaluación permanentes, como el Observatorio del Sector Espacial Brasilero (OSEB), el Informe de Gestión anual y el propio boletín PNAE em Foco, que comunican avances, indicadores y resultados de ejecución (AEB, 2024, p. 25-26).

Asimismo, el PNAE enfatiza la cooperación internacional como vector de desarrollo. Brasil mantiene acuerdos con agencias como la NASA, la ESA, la CNSA y la CONAE, destacando el histórico programa CBERS (Satélite Chino-Brasilero de Recursos Terrestres) con China, que ya ha puesto en órbita seis satélites para monitoreo ambiental y agrícola (AEB, 2024, p. 10). Además, se promueven iniciativas multilaterales como la Constelación BRICS, orientada a sensores remotos, y la participación en el Programa Artemis de la NASA. Sin embargo, el PNAE subraya que toda cooperación debe alinearse con las directrices estratégicas nacionales, priorizando la transferencia tecnológica y el fortalecimiento de la industria nacional.

En este sentido, el programa adopta una visión pragmática del equilibrio entre cooperación y autonomía: la colaboración internacional es un medio para alcanzar soberanía tecnológica, no un fin dependiente. Tal principio se articula con el OEE6, que busca “garantizar la independencia en el desarrollo y control de los sistemas espaciales nacionales.” (AEB, 2024, p. 19).



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Dimensión sectorial: planificación flexible, inversión escalonada y proyectos estructurales

La Dimensión Sectorial es la capa ejecutiva del PNAE, donde la visión estratégica se traduce en proyectos, misiones y programas concretos. Se estructura en cuatro vertientes de inversión: misiones espaciales, acceso al espacio, infraestructura y aplicaciones, y desarrollo de competencias. Cada una se despliega según distintos escenarios de inversión que van desde el “Escenario 0” (R$ 1,2 mil millones) hasta el “Escenario 1000” (R$ 13,2 mil millones) para el período 2022–2031 (AEB, 2024, p. 21-24).

Este sistema de planificación escalonada permite adaptar la ejecución del programa a variaciones presupuestarias sin comprometer su coherencia. Por ejemplo, en el escenario máximo (1000), el Brasil desarrollaría hasta 20 misiones espaciales, incluyendo satélites geoestacionarios y de órbita baja; mientras que, en el escenario mínimo, se priorizan nano satélites y misiones de bajo costo orientadas a aplicaciones ambientales y educativas. Este modelo introduce una flexibilidad inédita en la gestión de políticas espaciales, combinando ambición estratégica con realismo fiscal.

Entre las 17 iniciativas estructurales del PNAE destacan tres pilares:

  • El ProSAME (Procedimiento para Selección y Adopción de Misiones Espaciales), mecanismo formal de priorización y adopción de misiones con base en criterios técnicos, estratégicos y presupuestarios;
  • El Centro Espacial de Alcântara (CEA) y su Programa de Desarrollo Integrado (PDI-CEA), que vincula infraestructura de lanzamiento con desarrollo local y capacitación de mano de obra;
  • El Observatorio del Sector Espacial Brasilero (OSEB), instrumento de transparencia y difusión del conocimiento sobre el sector (AEB, 2024, p. 22-28).

El CEA, en particular, simboliza la ambición brasileña de convertirse en un hub de lanzamientos comerciales internacionales, aprovechando su ubicación privilegiada próxima al ecuador. En 2024, el programa registró la capacitación de 69 trabajadores locales y la participación de más de 900 estudiantes en actividades educativas en Alcântara, integrando desarrollo social con progreso tecnológico (AEB, 2024, p. 28).

El PNAE también impulsa la creación de un ecosistema industrial y académico por medio de iniciativas como Incuba Espaço, orientada a startups del sector; el Programa UNIESPAÇO, destinado a la formación de recursos humanos y proyectos universitarios; y el Programa de Nanossatélites Acadêmicos, que fomenta la participación de instituciones de enseñanza en el desarrollo de misiones. Estas acciones reflejan un enfoque inclusivo del desarrollo espacial, en el que el conocimiento científico, la innovación empresarial y la política pública convergen para generar capacidades nacionales sostenibles.



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Evaluación, monitoreo y generación de valor público

Uno de los rasgos distintivos del PNAE 2022–2031 como política pública es su énfasis en la evaluación institucionalizada. La AEB, a través del Directorio de Gobernanza del Sector Espacial (DGSE), implementa un sistema de seguimiento basado en indicadores de desempeño y resultados, vinculados a los Objetivos Estratégicos del Espacio (OEE). Este modelo responde a los lineamientos de la Ley Nº 14.802/2024, que exige mecanismos formales de monitoreo y transparencia en las políticas públicas federales (AEB, 2024, p. 7).

El monitoreo continuo del PNAE se realiza mediante la Coordinación de Monitoreo y Evaluación (CMA), que articula la información proveniente de las áreas técnicas y consolida los avances anuales. Se consideran tanto productos tangibles —como el lanzamiento de misiones o la construcción de infraestructura— como resultados intangibles, tales como el fortalecimiento institucional o la generación de conocimiento aplicado. Este enfoque busca medir no solo el cumplimiento de metas, sino el impacto social y económico de las actividades espaciales en el conjunto de la sociedad.

En términos de gobernanza, el PNAE adopta una perspectiva sistémica: la política espacial no se reduce a la AEB, sino que involucra una red de actores interinstitucionales —Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación (MCTI), Ministerio de Defensa, Instituto Nacional de Investigaciones Espaciales (INPE), Departamento de Ciencia y Tecnología Aeroespacial (DCTA), universidades, industria privada y gobiernos locales— que participan de manera coordinada en el Sistema Nacional de Desarrollo de las Actividades Espaciales (SINDAE). Este diseño institucional refuerza la noción de “política de Estado” frente a los riesgos de discontinuidad administrativa, un problema histórico del sector espacial brasileño.

El énfasis en la transparencia también cumple un rol estratégico en la construcción de legitimidad pública. A través del OSEB, la AEB publica datos abiertos sobre ejecución presupuestaria, acuerdos internacionales, indicadores socioeconómicos y participación industrial. En 2024, el portal registró más de 35 mil visualizaciones y 5.300 accesos, consolidándose como un instrumento de comunicación científica y rendición de cuentas (AEB, 2024, p. 28). Este esfuerzo de divulgación convierte la política espacial en un asunto de interés público y contribuye a su sostenibilidad política.


Desafíos estructurales: financiamiento, industria y sostenibilidad

Pese a los avances conceptuales e institucionales, el PNAE 2022–2031 enfrenta importantes desafíos estructurales. El primero es el financiamiento sostenido. Históricamente, los programas espaciales brasileños han sufrido discontinuidades presupuestarias que afectaron la concreción de proyectos emblemáticos como el VLS o el CBERS-3. El nuevo PNAE busca corregir esta tendencia mediante la planificación decenal y la inclusión de escenarios flexibles, pero su éxito dependerá de la asignación efectiva de recursos dentro del Plan Plurianual (PPA 2024–2027) y de la capacidad de ejecución del gasto.

El segundo desafío es la consolidación de una industria espacial competitiva. Aunque el programa incentiva el emprendimiento y la participación del sector privado —especialmente en São José dos Campos, principal polo aeroespacial del país—, la dependencia de importaciones en componentes críticos sigue siendo elevada. La política de indigenización tecnológica promovida por el PNAE pretende revertir esta situación mediante programas de capacitación, certificación y desarrollo de tecnologías críticas, pero requiere continuidad política e incentivos fiscales sostenidos.

Un tercer reto es la coordinación entre el sector civil y el de defensa, particularmente en el uso compartido de infraestructura y satélites de doble uso. La coexistencia entre el PNAE (civil) y el Programa Estratégico de Sistemas Espaciales (PESE) (defensivo) exige una gobernanza integrada que evite duplicidades y maximice sinergias, especialmente en áreas como comunicaciones seguras, observación terrestre y vigilancia marítima.

Finalmente, el PNAE debe enfrentar el desafío de mantener su legitimidad social. La educación científica, la difusión pública del conocimiento y la inserción del espacio en la agenda de desarrollo sostenible son fundamentales para consolidar un consenso político que trascienda administraciones. Programas como AEB Escola y Microgravidade son ejemplos positivos de esta estrategia de acercamiento entre ciencia, ciudadanía y política pública.



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Conclusiones

El PNAE 2022–2031 constituye una de las políticas públicas más avanzadas del Brasil contemporáneo en términos de planificación estratégica, gobernanza interinstitucional y orientación a resultados. Su diseño integra la racionalidad técnica de un programa espacial con los principios de eficiencia, transparencia y valor público característicos de las políticas de Estado modernas. Al articular dimensiones estratégicas, tácticas y sectoriales, el PNAE establece un modelo de gestión capaz de adaptarse a los desafíos de un entorno tecnológico en rápida transformación.

Más allá de sus objetivos técnicos, el programa simboliza una redefinición del papel del espacio en la agenda nacional, donde el desarrollo espacial se asocia a soberanía, innovación e inclusión social. En este sentido, el PNAE no busca competir en una carrera espacial tradicional, sino construir capacidades endógenas que fortalezcan la autonomía científica, industrial y decisoria del Brasil. Su éxito dependerá de la continuidad institucional, del financiamiento estable y de la capacidad de articular cooperación internacional sin comprometer la independencia tecnológica.

En síntesis, el PNAE 2022–2031 es tanto una política de desarrollo como una estrategia de Estado. Representa la maduración de un proyecto nacional que reconoce al espacio no solo como frontera científica, sino como instrumento de desarrollo, equidad y poder soberano. Si logra sostenerse en el tiempo, el programa podrá posicionar a Brasil como actor relevante en el escenario espacial global y como ejemplo de cómo las políticas públicas pueden traducir la ciencia y la tecnología en progreso tangible para la sociedad.

Como consideración final, puede señalarse que la PNAE necesita una política nacional que, además de promover el uso civil del espacio, lo incorpore plenamente como parte de la infraestructura crítica del país y lo aborde con una visión estratégica orientada a asegurar su dominio en este nuevo ámbito. En este marco, el Ministerio de Defensa —a través de la Fuerza Aérea— debería asumir un rol central en el desarrollo de actividades espaciales con fines de defensa y en la protección de los activos estratégicos asociados. Una política de este tipo permitiría articular de manera coherente el desarrollo espacial civil y militar, fortaleciendo un componente esencial para la soberanía tecnológica, la defensa nacional y la resiliencia del Estado.



Referencias

  • Agência Espacial Brasileira (AEB). PNAE em Foco 2024. Brasília: AEB, 2024.
  • Constituição Federal da República Federativa do Brasil, 1988.
  • Lei nº 8.854, de 10 de fevereiro de 1994. Cria a Agência Espacial Brasileira.
  • Lei nº 14.946, de 31 de julho de 2024. Dispõe sobre as Atividades Espaciais.
  • Decreto nº 11.224, de 5 de outubro de 2022. Cria o Conselho Nacional do Espaço.
  • Decreto nº 9.203, de 22 de novembro de 2017. Política de Governança da Administração Pública Federal.




Saludos cordiales.
 
Ciencia UnBTV: La UnB desarrolla un motor cohete sin precedentes

23 de diciembre de 2025

El Laboratorio de Propulsión Química de la UnB (LPQ/FCTE/UnB) desarrolló un motor cohete híbrido, el primero de su tipo en Brasil. Sin modelos consolidados, el equipo creó sus propias metodologías y utilizó aleaciones metálicas de alto rendimiento para producir un motor ligero, de aproximadamente 3 kg, capaz de operar en condiciones extremas de temperatura y presión.

La pieza se fabricó mediante impresión 3D de metal en el Instituto SENAI de Innovación en Sistemas de Manufactura, Procesamiento Láser, en Joinville (SC). El proyecto es fruto de colaboraciones nacionales e internacionales y se considera estratégico para el fortalecimiento de la tecnología espacial brasileña.




Saludos cordiales.
 
60 Años del Centro de Lanzamiento Barreira do Inferno (CLBI)

30 de diciembre de 2025

Este video celebra el 60º aniversario del Centro de Lanzamiento Barreira do Inferno, un hito histórico para el desarrollo científico, tecnológico y aeroespacial de Brasil.

Durante más de seis décadas, el CLBI ha sido fundamental para la investigación, los lanzamientos y los experimentos que impulsan el avance tecnológico nacional, contribuyendo a la soberanía científica y a la formación de generaciones de profesionales en el ámbito espacial.

En este contenido especial, recordamos momentos significativos de la historia del Centro, destacamos su importancia estratégica y honramos a todos los profesionales que ayudaron a construir esta historia de dedicación, innovación y compromiso con el futuro.




Saludos cordiales.
 
El IAE realiza una prueba de combustión de motor de cohete sin precedentes con tecnología de propulsión híbrida

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El Instituto de Aeronáutica y del Espacio (IAE), organización dependiente del Departamento de Ciencia y Tecnología Aeroespacial (DCTA), realizó en noviembre una prueba de combustión de motor de cohete con tecnología de propulsión híbrida en el banco de pruebas del Laboratorio de Pruebas de Propulsión (LEPR), perteneciente a la División de Propulsión (APR).


La prueba de combustión de motor de cohete utilizó propulsor líquido, con el objetivo de que el sector de propulsión espacial del IAE pudiera realizar pruebas de desarrollo con sistemas criogénicos(*) aplicados a la propulsión híbrida. Para ello, se modernizó el banco de pruebas, lo que permitió la primera prueba criogénica del Instituto con propulsión híbrida.

El éxito de la actividad se debió a la colaboración establecida entre el IAE y Edge of Space, empresa responsable del desarrollo y la fabricación del grano combustible, con tecnología nacional, destinado a sistemas de propulsión híbridos. Esta cooperación forma parte del proyecto "Sistema de Propulsión Híbrida" del IAE.

La prueba también tuvo un carácter educativo, con una clase práctica para estudiantes de tercer año del Instituto Tecnológico de Aeronáutica (ITA). La actividad estuvo a cargo de un especialista del sector de propulsión espacial del IAE y un profesor colaborador del ITA. Los estudiantes tuvieron la oportunidad de conocer la infraestructura de pruebas de propulsión híbrida, así como los procedimientos operativos.

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La campaña contó con el apoyo de diversos sectores del Instituto. La sinergia entre los distintos equipos involucrados fue crucial para el éxito de la prueba, que representa otro hito en la trayectoria del IAE y la DCTA, fortaleciendo el desarrollo de tecnologías estratégicas en el contexto del Programa Espacial Brasileño.



(*) Un sistema criogénico, en aplicaciones espaciales, es una tecnología que utiliza temperaturas extremadamente bajas para mantener los propulsores en estado líquido.


Fuente: FAB/IAE


Saludos cordiales.
 
El cohete indio PSLV-C62/EOS-N1 falla y se pierde toda la carga útil, incluidos los cinco satélites brasileños que estaban a bordo.

El Indian Express informó que el cohete principal de ISRO sufrió otro revés. El lanzador PSLV podría haber fallado por segunda vez consecutiva, tras detectarse "desviaciones" en los parámetros de vuelo poco después del lanzamiento. La agencia espacial india declaró que aún está analizando las causas del incidente. Como resultado de este fallo de la misión, los cinco pequeños satélites brasileños que transportaba —Aldebaran-1, EduSat-1, Uai-Sat, Orbital Temple y Galaxie Explorer— lamentablemente se perdieron.

Cabe recordar que en el vuelo anterior, realizado en mayo de 2025, el PSLV-C61, que transportaba el satélite de observación de la Tierra EOS-09, también presentó anomalías durante el funcionamiento de la tercera etapa y no logró alcanzar la órbita prevista.


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La Organización de Investigación Espacial de la India (ISRO) lanza la misión PSLV-C62/EOS-N1 desde la primera plataforma de lanzamiento del Centro Espacial Satish Dhawan. (ANI)

Según el portal de noticias, el primer lanzamiento del año de la Organización de Investigación Espacial de la India (ISRO) experimentó problemas unos 10 minutos después del despegue el lunes por la mañana y no logró alcanzar su órbita prevista. La ISRO informó que el cohete PSLV, PSLV-C62, que transportaba 15 satélites, incluido el satélite de observación de la Tierra EOS-N1, se desvió de su trayectoria normal durante la tercera etapa.

Toda la carga útil, que incluía ocho satélites de países extranjeros, se perdió.

Esta es la primera vez en sus más de tres décadas de historia que el cohete PSLV falla dos veces consecutivas. En su vuelo anterior, en mayo del año pasado, el PSLV-C61, que transportaba otro satélite de observación de la Tierra, el EOS-09, también experimentó problemas durante la tercera etapa y no logró alcanzar su órbita prevista.

El cohete PSLV, que utiliza dos etapas de combustible sólido y dos de combustible líquido, ha sido uno de los vehículos más fiables de la agencia espacial, habiendo fallado solo cuatro veces en las 64 misiones que ha llevado a cabo, incluyendo la del lunes.

Tras observarse la desviación de la trayectoria prevista, el presidente de ISRO, V. Narayanan, declaró: «Cerca del final de la tercera etapa, observamos nuevas perturbaciones en la velocidad de balanceo del vehículo y, posteriormente, una desviación de la trayectoria de vuelo. Estamos analizando los datos y nos pondremos en contacto con ustedes lo antes posible».

Este es el segundo año consecutivo en que el primer lanzamiento anual de ISRO fracasa. El año pasado, en enero, una misión que transportaba el satélite de navegación NVS-02, utilizando el cohete GSLV, mucho más pesado, falló tras un problema durante las maniobras de ascenso a órbita.

Aunque el informe del Comité de Análisis de Fallos (CAF), que estudió las causas de la falla del PSLV-C61 en mayo pasado, no se ha hecho público, el presidente de ISRO, V. Narayanan, declaró que una caída inesperada y repentina de la presión en la cámara de presurización del cohete fue la causa de la falla.

El motivo de la falla del lunes aún no estaba claro, y se constituyó un CAF según el procedimiento estándar en caso de cualquier falla.

El lanzamiento del lunes tuvo lugar aproximadamente a las 10:17 a. m. desde la Plataforma de Lanzamiento Uno del Centro Espacial Satish Dhawan en Sriharikota. La desviación en la trayectoria de vuelo se observó unos nueve minutos después del despegue, durante la fase de crucero de la tercera etapa, el período en el que el cohete continúa su trayectoria entre dos arranques de motor.

La carga útil principal de la misión PSLV-C62 fue un satélite de observación de la Tierra llamado Theos-2, desarrollado conjuntamente por Tailandia y el Reino Unido. Había otros 14 satélites de pasajeros, incluida una demostración de tecnología de Nepal y la India y una cápsula de reentrada desarrollada por una empresa emergente española.

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Halcon_del_sur

Colaborador
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El cohete indio PSLV-C62/EOS-N1 falla y se pierde toda la carga útil, incluidos los cinco satélites brasileños que estaban a bordo.

El Indian Express informó que el cohete principal de ISRO sufrió otro revés. El lanzador PSLV podría haber fallado por segunda vez consecutiva, tras detectarse "desviaciones" en los parámetros de vuelo poco después del lanzamiento. La agencia espacial india declaró que aún está analizando las causas del incidente. Como resultado de este fallo de la misión, los cinco pequeños satélites brasileños que transportaba —Aldebaran-1, EduSat-1, Uai-Sat, Orbital Temple y Galaxie Explorer— lamentablemente se perdieron.

Cabe recordar que en el vuelo anterior, realizado en mayo de 2025, el PSLV-C61, que transportaba el satélite de observación de la Tierra EOS-09, también presentó anomalías durante el funcionamiento de la tercera etapa y no logró alcanzar la órbita prevista.


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La Organización de Investigación Espacial de la India (ISRO) lanza la misión PSLV-C62/EOS-N1 desde la primera plataforma de lanzamiento del Centro Espacial Satish Dhawan. (ANI)

Según el portal de noticias, el primer lanzamiento del año de la Organización de Investigación Espacial de la India (ISRO) experimentó problemas unos 10 minutos después del despegue el lunes por la mañana y no logró alcanzar su órbita prevista. La ISRO informó que el cohete PSLV, PSLV-C62, que transportaba 15 satélites, incluido el satélite de observación de la Tierra EOS-N1, se desvió de su trayectoria normal durante la tercera etapa.

Toda la carga útil, que incluía ocho satélites de países extranjeros, se perdió.

Esta es la primera vez en sus más de tres décadas de historia que el cohete PSLV falla dos veces consecutivas. En su vuelo anterior, en mayo del año pasado, el PSLV-C61, que transportaba otro satélite de observación de la Tierra, el EOS-09, también experimentó problemas durante la tercera etapa y no logró alcanzar su órbita prevista.

El cohete PSLV, que utiliza dos etapas de combustible sólido y dos de combustible líquido, ha sido uno de los vehículos más fiables de la agencia espacial, habiendo fallado solo cuatro veces en las 64 misiones que ha llevado a cabo, incluyendo la del lunes.

Tras observarse la desviación de la trayectoria prevista, el presidente de ISRO, V. Narayanan, declaró: «Cerca del final de la tercera etapa, observamos nuevas perturbaciones en la velocidad de balanceo del vehículo y, posteriormente, una desviación de la trayectoria de vuelo. Estamos analizando los datos y nos pondremos en contacto con ustedes lo antes posible».

Este es el segundo año consecutivo en que el primer lanzamiento anual de ISRO fracasa. El año pasado, en enero, una misión que transportaba el satélite de navegación NVS-02, utilizando el cohete GSLV, mucho más pesado, falló tras un problema durante las maniobras de ascenso a órbita.

Aunque el informe del Comité de Análisis de Fallos (CAF), que estudió las causas de la falla del PSLV-C61 en mayo pasado, no se ha hecho público, el presidente de ISRO, V. Narayanan, declaró que una caída inesperada y repentina de la presión en la cámara de presurización del cohete fue la causa de la falla.

El motivo de la falla del lunes aún no estaba claro, y se constituyó un CAF según el procedimiento estándar en caso de cualquier falla.

El lanzamiento del lunes tuvo lugar aproximadamente a las 10:17 a. m. desde la Plataforma de Lanzamiento Uno del Centro Espacial Satish Dhawan en Sriharikota. La desviación en la trayectoria de vuelo se observó unos nueve minutos después del despegue, durante la fase de crucero de la tercera etapa, el período en el que el cohete continúa su trayectoria entre dos arranques de motor.

La carga útil principal de la misión PSLV-C62 fue un satélite de observación de la Tierra llamado Theos-2, desarrollado conjuntamente por Tailandia y el Reino Unido. Había otros 14 satélites de pasajeros, incluida una demostración de tecnología de Nepal y la India y una cápsula de reentrada desarrollada por una empresa emergente española.

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La pu#a! Estan meados por un terodactilo.

Hay algo que no comprendo, a ver si los colegas brasileños me pueden ayudar entender. Como es posible que todo el programa espacial brasileño dependa de "papa estado" para todo, como no hay startups trabajando en micro lanzadores de micro y nano satélites? No comprendo, las hay en Argentina y bastante avanzadas, y en Brasil no?

Saludos.
 
La pu#a! Estan meados por un terodactilo.

Hay algo que no comprendo, a ver si los colegas brasileños me pueden ayudar entender. Como es posible que todo el programa espacial brasileño dependa de "papa estado" para todo, como no hay startups trabajando en micro lanzadores de micro y nano satélites? No comprendo, las hay en Argentina y bastante avanzadas, y en Brasil no?

Saludos.

Estimado @Halcon_del_sur, sin duda, hay un tremendo rezago en esta materia, ya sea porque el financiamiento estatal es muy bajo o porque no ha habido iniciativas del sector privado que hayan prosperado y que hubieran podido generar interés en startups nacionales.

Actualmente, existen tres frentes principales para el desarrollo de lanzadores capaces de colocar micro y nano satélitessatélites en la órbita baja terrestre, incluyendo colaboraciones público-privadas y proyectos internacionales.

O el MLBR (Microlanzador Brasileño), que es un consorcio liderado por Cenic Engenharia, con el apoyo de la Finep (en financiación), y con la Agencia Espacial Brasileña (con infraestructura).

Que se encuentra en fase de pruebas de subsistemas y la plataforma de lanzamiento; el lanzamiento inaugural está previsto para mediados de 2026 en el Centro de Lanzamiento de Alcântara.

El VLM-1 (Vehículo de Lanzamiento de Microsatélites), que es un proyecto binacional entre IAE/DCTA (Brasil) y DLR (Alemania), pero que enfrenta retrasos y estuvo programado para 2025, pero que actualmente nuevas estimaciones del proyecto sugieren un primer lanzamiento para marzo de 2027.

Y por último, la principal colaboración fue con una startup international que que acabamos de ver con Innospace, donde la empresa surcoreana recibe cooperación de la FAB y la AEB utilizando infraestructura estatal, y que debería continuar a pesar del fracaso del lanzamiento en 2025.


Saludos cordiales.
 
La pu#a! Estan meados por un terodactilo.

Hay algo que no comprendo, a ver si los colegas brasileños me pueden ayudar entender. Como es posible que todo el programa espacial brasileño dependa de "papa estado" para todo, como no hay startups trabajando en micro lanzadores de micro y nano satélites? No comprendo, las hay en Argentina y bastante avanzadas, y en Brasil no?

Saludos.

Dejo fragmentos de un artigo de un ex forista de ZM que conoce mucho del tema.

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En el sector privado, cabe destacar algunos avances, muchos de ellos impulsados por startups que siguen perseverando y buscando espacio en el panorama nacional e internacional, como Acrux Technologies, Bizu Space, BRENG, CLC Consultoria, CRON Sistemas, Edge of Space, PION Labs, USIPED USAT-Space, entre otras. Cabe destacar también la notable iniciativa del acuerdo empresarial liderado por CENIC, fruto de una subvención de FINEP, que tiene como objetivo el desarrollo de un Pequeño Vehículo de Lanzamiento Orbital (VLPP), denominado Proyecto MLBR (Microlanzador Brasileño).

Aun así, en el ámbito del Proyecto MLBR, existen importantes obstáculos, menos técnicos y más logísticos, como el problema de la carga de los motores. La mayor dificultad que enfrenta esta iniciativa reside, de hecho, en la estúpida, arrogante e irresponsable lucha entre bastidores que libran algunos intelectuales resentidos dentro de la propia FAB, sindicatos y otros organismos gubernamentales, incluido el Poder Ejecutivo. En cambio, todos deberían estar unidos en torno a un objetivo mayor: integrar definitivamente a Brasil en el selecto Club de Países Lanzadores y completar, de forma soberana, el llamado Ciclo Completo de Acceso al Espacio.

La pregunta que queda es: ¿cómo construir un programa espacial serio y prometedor en un país que nunca se ha tomado en serio su propia vida ni se ha molestado en estructurar un verdadero Proyecto Nacional? Lamentablemente, por ahora, esto suena a pura utopía. "

Slds
 
La pu#a! Estan meados por un terodactilo.

Hay algo que no comprendo, a ver si los colegas brasileños me pueden ayudar entender. Como es posible que todo el programa espacial brasileño dependa de "papa estado" para todo, como no hay startups trabajando en micro lanzadores de micro y nano satélites? No comprendo, las hay en Argentina y bastante avanzadas, y en Brasil no?

Saludos.

Halcon, Ud aun esta en Boeing en Everest?

Le dejo esta información...

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un saludo!
 
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