Comparto lo que muchos foristas destacan. Se me hace imposible pensar que no haya un análisis interno que busque realmente modernizar y optimizar estructuras para racionalizar la inversión. Con una flota tendiendo a cero de aviones de caza no se vieron adecuaciones a la realidad operativa pensando en una reestructuración lógica que permita operar en el futuro los aviones a incorporar. El pensamiento es al revés, lo nuevo debe adecuarse a la estructura existente. Parece haber un pensamiento orgánico de que no se puede repensar nada, no he escuchado nunca un jefe de la FAA una frase que aunque sea haga pensar que es un tema que están repensando, analizando o con una mirada desafiante a un status quo de hace 50 años. Tal vez, entre los desafíos de Presti, donde se mencionaba una modernización de estructuras entre algún ítem al respecto. Ojalá. En toda organización humana tiene que haber una dinámica permanente de repensarse a si misma, una mirada desafiante para ver si no se hace mejor algo. Es propio de una evolución pero no parece un ejercico que hagan las FFAA y particularmente la FAA, salvo que sea tan de puertas para adentro que no nos enteramos. Resultados no se ven tampoco.