comando27
Colaborador
Continuamos con el análisis de operaciones especiales que por sus características representan modelos a estudiar para extraer conclusiones técnicas o tácticas valederas.
Según lo solicitado por varios foristas es de interés común el Golpe de Mano del EQUIPO NUMERO CUATRO SEAL al aeródromo de PAITILLA, durante la invasión a PANAMA en la OPERACION CAUSA JUSTA (1989):
http://www.zona-militar.com/foros/showthread.php?t=17946&page=7
http://www.zona-militar.com/foros/showthread.php?t=7958&page=4
"El mismo derecho y autoridad se concede a los EEUU para el mantenimiento del orden público en las ciudades de Panamá y Colón y en los territorios y bahías adyacentes, en caso de que la República de Panamá, a juicio de los EEUU, no estuviere en capacidad de mantenerlo".(1903)
En mi opinión, la invasión a Panamá, conocida como Operación Causa Justa, lanzada el 20 de diciembre de 1989 fue una operación desatinada en general y en el específico caso a analizar se dio un fracaso táctico aún peor que los citados en la invasión de GRENADA.
Para los Estados Mayores que planificaron las operaciones de Invasión a GRENADA y a PANAMA ambos eran casos similares. Los dos eran países fácilmente accesibles desde el mar. Uno y otro tenían fuerzas militares reducidas que no podían oponerse al poder de fuego de los EEUU aunque eran capaces de infringirles algunas bajas. También en ambos casos, había un importante condicionante para causar el menor daño posible a la ciudadanía local amigable y sus propiedades. Pero había una diferencia notable entre URGENT FURY (1983) y JUST CAUSE (1989).
En GRENADA, el énfasis estuvo dado por la palabra URGENTE. La totalidad de la operación fue concebida como una acción relámpago con escaso tiempo de preparación y para la reunión de información, para planear en detalle o para ensayar.
En el caso de PANAMA, los militares norteamericanos efectivamente habían visitado los objetivos que tenían asignados y habían podido reunir información de detalle. Las secciones (Platoons) del Equipo Número Cuatro SEAL rotaban por períodos de servicio en el país, por lo que los miembros del Equipo estaban íntimamente familiarizados con sus Blancos potenciales.
Todas las Fuerzas de Operaciones Especiales habían sido reunidas en un único Comando Conjunto de Operaciones Especiales. Veladamente el planeamiento había iniciado un año antes de la invasión, y elaborados ensayos de muchos aspectos de la operación fueron llevados adelante en condiciones muy similares a las que se presentarían en PANAMA.
Considero la misma un fiasco (entre otras causas) porque:
- Hubieron prácticamente 2 años de preparación previa,
- las fuerzas estadounidenses tenían bases situadas en el mismo diminuto país con largos años de permanencia en el sector, es decir, estaban ALLÍ.
- se efectuaron reconocimientos previos in situ de los objetivos mismos por parte de los ejecutantes con total libertad en los años previos,
- se contaba con una abrumadora superioridad del Poder de Combate Relativo (tanto numérica como tecnológica),
- se tenían las experiencias de IRAN (1979/ 80) y GRENADA (1983) a mano,
- había algún grado de confianza de una parte del pueblo panameño (que se vería afectada luego de las múltiples muertes acontecidas en el barrio El Chorillo durante la invasión).
A continuación analizaremos una de las operaciones especiales contribuyentes: la aciaga captura del aeródromo de Patilla por parte del Equipo Nº 4 SEAL (SEAL TEAM FOUR) y no toda la Operación Causa Justa ni su contexto político, y estratégico para concentrarnos en lo táctico. Sin embargo algunas referencias a los marcos anteriores son necesarias a modo de contexto. Asimismo, veremos otra operación SEAL ejecutada durante la invasión –casi en simultáneo-, a modo de comparación ya que ésta resultó en un éxito rotundo. La misma es la destrucción de los barcos patrulleros panameños Presidente Porras y el Comandante Trujillo, por parte del Equipo Nº 2 SEAL (SEAL TEAM TWO).
La acción en el Aeródromo de PATILLA es una buena muestra de que aún un Instrumento Militar de primer orden puede ser mal empleado, y que soberbias unidades de elite NO resisten a un Plan inadecuado.
En particular, y para mitigar la ansiedad del Estimado Nataniel, podemos adelantar alguna conclusión parcial. EN MI OPINION, la falla mayor se produjo en el Nivel Operacional. Este nivel de la conducción es quien oficia de “traductor” entre el nivel Estratégico Militar y el Táctico, es decir es quien interpreta la idea militar de la campaña y la materializa en maniobras en un Teatro de Operaciones. (Esto será tratado con detalle más adelante).
Como siempre creo necesario aclarar que la masa de lo aquí expuesto son recopilaciones y muy poca autoría propia, en rigor a que no es un análisis de la historia militar de carácter científico; sino más bien apuntes con algunas reflexiones personales. Reflexiones, que como siempre se verán enriquecidas con vuestros aportes.
El presente análisis se basa en las siguientes fuentes:
Principalmente el libro: BRAVE MEN, DARK WATERS, The untold story of the Navy SEALs, de ORR Kelly.
Links digitales:
http://www.czbrats.com/JustCause/Album1/jcone.htm
http://www.specwarnet.net/miscinfo/patilla.htm
http://www.history.army.mil/documents/panama/taskorg.htm
http://www.globalsecurity.org/military/ops/just_cause.htm
http://www.specialoperations.com/Operations/Just_Cause/patilla.html
http://www.milnet.com/sof1.htm
http://www.military.com/Resources/HistorySubmittedFileView?file=history_panama.htm
http://es.wikipedia.org/wiki/Invasión_estadounidense_de_Panamá_de_1989
http://www.specialoperations.com/Operations/Just_Cause/Operation_Profile.htm
http://www.acig.org/artman/publish/article_160.shtml
http://www.combatreform.com/m113combat.htm
http://www.cyberseals.org/memorial4.htm
Ahora entonces, si estamos dispuestos, debemos preparar ropas ligeras para concurrir a un país caluroso y húmedo…es 1989.
Según lo solicitado por varios foristas es de interés común el Golpe de Mano del EQUIPO NUMERO CUATRO SEAL al aeródromo de PAITILLA, durante la invasión a PANAMA en la OPERACION CAUSA JUSTA (1989):
http://www.zona-militar.com/foros/showthread.php?t=17946&page=7
http://www.zona-militar.com/foros/showthread.php?t=7958&page=4
"El mismo derecho y autoridad se concede a los EEUU para el mantenimiento del orden público en las ciudades de Panamá y Colón y en los territorios y bahías adyacentes, en caso de que la República de Panamá, a juicio de los EEUU, no estuviere en capacidad de mantenerlo".(1903)
Artículo VII, Tratado Hay-Bunau Varilla
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------En mi opinión, la invasión a Panamá, conocida como Operación Causa Justa, lanzada el 20 de diciembre de 1989 fue una operación desatinada en general y en el específico caso a analizar se dio un fracaso táctico aún peor que los citados en la invasión de GRENADA.
Para los Estados Mayores que planificaron las operaciones de Invasión a GRENADA y a PANAMA ambos eran casos similares. Los dos eran países fácilmente accesibles desde el mar. Uno y otro tenían fuerzas militares reducidas que no podían oponerse al poder de fuego de los EEUU aunque eran capaces de infringirles algunas bajas. También en ambos casos, había un importante condicionante para causar el menor daño posible a la ciudadanía local amigable y sus propiedades. Pero había una diferencia notable entre URGENT FURY (1983) y JUST CAUSE (1989).
En GRENADA, el énfasis estuvo dado por la palabra URGENTE. La totalidad de la operación fue concebida como una acción relámpago con escaso tiempo de preparación y para la reunión de información, para planear en detalle o para ensayar.
En el caso de PANAMA, los militares norteamericanos efectivamente habían visitado los objetivos que tenían asignados y habían podido reunir información de detalle. Las secciones (Platoons) del Equipo Número Cuatro SEAL rotaban por períodos de servicio en el país, por lo que los miembros del Equipo estaban íntimamente familiarizados con sus Blancos potenciales.
Todas las Fuerzas de Operaciones Especiales habían sido reunidas en un único Comando Conjunto de Operaciones Especiales. Veladamente el planeamiento había iniciado un año antes de la invasión, y elaborados ensayos de muchos aspectos de la operación fueron llevados adelante en condiciones muy similares a las que se presentarían en PANAMA.
Considero la misma un fiasco (entre otras causas) porque:
- Hubieron prácticamente 2 años de preparación previa,
- las fuerzas estadounidenses tenían bases situadas en el mismo diminuto país con largos años de permanencia en el sector, es decir, estaban ALLÍ.
- se efectuaron reconocimientos previos in situ de los objetivos mismos por parte de los ejecutantes con total libertad en los años previos,
- se contaba con una abrumadora superioridad del Poder de Combate Relativo (tanto numérica como tecnológica),
- se tenían las experiencias de IRAN (1979/ 80) y GRENADA (1983) a mano,
- había algún grado de confianza de una parte del pueblo panameño (que se vería afectada luego de las múltiples muertes acontecidas en el barrio El Chorillo durante la invasión).
A continuación analizaremos una de las operaciones especiales contribuyentes: la aciaga captura del aeródromo de Patilla por parte del Equipo Nº 4 SEAL (SEAL TEAM FOUR) y no toda la Operación Causa Justa ni su contexto político, y estratégico para concentrarnos en lo táctico. Sin embargo algunas referencias a los marcos anteriores son necesarias a modo de contexto. Asimismo, veremos otra operación SEAL ejecutada durante la invasión –casi en simultáneo-, a modo de comparación ya que ésta resultó en un éxito rotundo. La misma es la destrucción de los barcos patrulleros panameños Presidente Porras y el Comandante Trujillo, por parte del Equipo Nº 2 SEAL (SEAL TEAM TWO).
La acción en el Aeródromo de PATILLA es una buena muestra de que aún un Instrumento Militar de primer orden puede ser mal empleado, y que soberbias unidades de elite NO resisten a un Plan inadecuado.
En particular, y para mitigar la ansiedad del Estimado Nataniel, podemos adelantar alguna conclusión parcial. EN MI OPINION, la falla mayor se produjo en el Nivel Operacional. Este nivel de la conducción es quien oficia de “traductor” entre el nivel Estratégico Militar y el Táctico, es decir es quien interpreta la idea militar de la campaña y la materializa en maniobras en un Teatro de Operaciones. (Esto será tratado con detalle más adelante).
Como siempre creo necesario aclarar que la masa de lo aquí expuesto son recopilaciones y muy poca autoría propia, en rigor a que no es un análisis de la historia militar de carácter científico; sino más bien apuntes con algunas reflexiones personales. Reflexiones, que como siempre se verán enriquecidas con vuestros aportes.
El presente análisis se basa en las siguientes fuentes:
Principalmente el libro: BRAVE MEN, DARK WATERS, The untold story of the Navy SEALs, de ORR Kelly.
Links digitales:
http://www.czbrats.com/JustCause/Album1/jcone.htm
http://www.specwarnet.net/miscinfo/patilla.htm
http://www.history.army.mil/documents/panama/taskorg.htm
http://www.globalsecurity.org/military/ops/just_cause.htm
http://www.specialoperations.com/Operations/Just_Cause/patilla.html
http://www.milnet.com/sof1.htm
http://www.military.com/Resources/HistorySubmittedFileView?file=history_panama.htm
http://es.wikipedia.org/wiki/Invasión_estadounidense_de_Panamá_de_1989
http://www.specialoperations.com/Operations/Just_Cause/Operation_Profile.htm
http://www.acig.org/artman/publish/article_160.shtml
http://www.combatreform.com/m113combat.htm
http://www.cyberseals.org/memorial4.htm
Ahora entonces, si estamos dispuestos, debemos preparar ropas ligeras para concurrir a un país caluroso y húmedo…es 1989.
