... Funciona mucho mejor con los privados, pero tuvo atrazos con varios clientes privados... Jetmart, Armada de Perú y Embraer. FADEA tiene más voluntad de capacidad dentro de una industria altamente competitiva. Los directivos con tendencias políticas, los vaivenes de la economía argentina, los vaivenes del Estado como cliente, la falta de directivos realmente idóneos para la industria aeronática y las luchas con los gremios, más acomodos no son elementos que puedan hacerla una empresa con una fácil viabilidad.¿Cómo se explica que Fadea funciona como relojito suizo en los contratos con privados y parece un sketch de los tres chiflados cuando los clientes son las FFAA argentinas?
Doy un ejemplo, si más reciente proyecto/producto... el IA 100 B, formalmente FADEA proyectó un mercado potencial de 100 unidades en LA y más de 450 unidades a nivel mundial, me saco el sombrero si llegan a 50 unidades.
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