la III Brigada ni tenia queterminar en Malvinas. fue capricho puro de Galtieri. Completaron cuadros de otras unidades redistribuyendo gente, cuando llegaron a la III Brig, se dieron cuenta que había regimientos que no tenían ni cuadros en las compañías C, y ahi promovieron a lo caballo a los cadetes de Of y SubOF (...)
Respondiendo algo que quedó en el tintero el otro día, a caballo del comentario de cosmiccomet74 y aclarado en parte por tsunami, voy a tratar de comentar lo que se sobre el porque del egreso prematuro de los Cadetes de IVto Año del CMN.
Este tema tiene íntima relación con los antiguos planes de movilización del ejército.
Yendo por parte, primero decirle al amigo tsunami, que no es que se dieron cuenta en 1982 de que las unidades (regimientos o equivalentes) estaban incompletas. Eso es algo que se sabía y no es desconocido en una organización militar. Esto tiene que ver con lo que se llama cuadro de organización (CO), que es la cantidad de personal y medios materiales que una organización militar tiene que poseer para ser considerada como tal.
Esto también tiene su correlato en las otras fuerzas armadas. Ejemplo:
- Una escuadrilla de aviones de combates, tiene un número mínimo de dos / tres aviones, que debe tener (x) cantidad de pilotos, que deben tener (X) cantidad de personal técnico y que debe tener diferente configuración y dotación de armamentos.
- Una nave de combate, tiene una dotación de personal de (XX), y todos sus sistemas de armamento, comunicaciones, radares, logístico y de apoyo en puerto necesarios.
- Un regimiento (Grupo - Batallón) de infantería / de caballería / artillería / ingenieros / comunicaciones, debe tener (XXX) cantidad de personal, armamento, vehículos, apoyos, etc.
Es decir, salvo algunas excepciones, a nivel mundial cada sistema de armas (personal y material) tiene una cantidad estandarizada de medios, por lo que disminuir esa cantidad es RESTARLE CAPACIDAD.
En otras palabras, una unidad a CO (o sea con cuadro de organización completo) está al 100% de sus capacidades, esto DEBE ser completado con adiestramiento y entrenamiento. La sola existencia y la cantidad necesaria no significa un elemento alistado y adiestrado para la GUERRA.
Ocurre, como siempre pasa, que todo esto sale: $$$
Y como ocurre en los conceptos básicos de ECONOMÍA, las necesidades siempre son muchas y los RECURSOS ESCASOS. Incluso durante el gobierno que en 1982 llevó adelante el conflicto armado y teniendo un presupuesto de Defensa muy superior al actual, existían FALENCIAS de organización.
Todo esto para decir, que las organizaciones del EA de entonces tenían una clasificación. Eran del tipo A (aquellas con sus 3 compañías de maniobra completas o incluso algunas como el RI 5 con 4 compañías - una era la de ceremonial que custodiaba el Templete de Yapeyú; normalmente asignadas a la zona SUR) o las de tipo B que tenían solo 2 compañías de maniobra completas (Ej. las del litoral)
El resto debía remontarse a partir de un aviso previo (Día X), de acuerdo a los planes de movilización y completarse. Es decir, volviendo al regimiento de infantería: completar la 3ra compañía, con oficiales, suboficiales y soldados provenientes de la reserva o de los institutos de formación o de otros elementos del ejército.
Es decir, cuando la guerra era ya UN HECHO (a partir de la salida la Task Force), se desempolvaron los planes y se intentó completar las Unidades. Se remontó el potencial nacional para apoyar el esfuerzo bélico, aunque demasiado tarde...
En resumen, los Cad IVto año del CMN y los Aspirantes de IIdo de la ESSC (apodados de la "promoción Thatcher") fuimos destinados a todas las unidades del EA para completar los CO.
Como reflexión final: "
Cuando el conflicto armado se desencadena, uno pelea con lo que realmente tiene, los planes de movilización y otras previsiones, si bien necesarios, corresponden a guerras pasadas..." L.J.C.
Por último, no es lo mismo el desempeño en combate de una Compañía de Infantería, que vino trabajando, conociéndose, transpirando, etc. que una que se organiza de la nada... Si bien todos han sido o son soldados, se REQUIERE TIEMPO para aceitar al 100% la maquinaria.
De allí es que los Sistemas de Armas y las organizaciones que no estén al 100%, NO PODRÁN cumplir con su misión o lo harán con serias limitaciones. De allí que pedirle a una organización o sistema de armas limitado, el ÉXITO O LA VICTORIA, es literalmente una canallada o un acto de irresponsabilidad... algo muy propio de tiempos de imprevisión y desinterés...
Guardian del Harriet
