En riesgo suministros a comedores y centros de abastecimiento de las Fuerzas Militares
Después de 8 años y de invertir $12.002,3 millones, la entidad no cuenta con un Sistema Integrado de Información.
Foto: Archivo
Se evidenció deficiencias en las cantidades y calidades de insumos suministrados a los centros de abastecimiento.
En riesgo está la sostenibilidad financiera de la
Agencia Logística de las Fuerzas Militares, por el déficit operacional de 9.413 millones de pesos que presentan 5 de sus 12 unidades de negocios: Centros de Abastecimiento, Raciones de Campaña, Comedores de Tropa, Contratos y Haciendas.
Un informe de la entidad de control de las finanzas públicas indica que el déficit operacional señalado se origina en una reducción del 6.9% en la utilidad bruta de estas unidades de negocios, porcentaje que no alcanza para cubrir los gastos operacionales que ascienden al 8.49% de los ingresos.
La situación descrita puede generar incumplimiento de los objetivos propuestos y pone en riesgo la sostenibilidad financiera de la entidad, precisa el informe de prensa.
Resalta la contraloría General que la Agencia Logística de las
Fuerzas Militares atiende su objeto misional a través de la suscripción de convenios interadministrativos y de cooperación con otras entidades, para la atención de proyectos de abastecimiento, suministro o ejecución de obra pública.
El examen efectuado a la firma y posterior ejecución de dichos convenios concluyó que se presentan deficiencias en los estudios previos que soportan los procesos, situación que se refleja en constantes prórrogas y modificaciones a las especificaciones requeridas, lo que afecta la oportunidad que debe en la aplicación de recursos públicos.
Se destacan las conclusiones obtenidas del análisis a dos convenios suscritos entre la Agencia, la
USPEC, el
INPEC y la Jefatura de Ingenieros del Ejército Nacional, cuyo objeto era aunar esfuerzos para la generación de cupos en los establecimiento carcelarios de Tierralta – Córdoba y La Pola en Guaduas – Cundinamarca.
Los convenios citados se pactaron a finales del año 2013 con un plazo inicial de 7 meses y un monto inicial de $47.358 millones, de los cuales se giraron 50% a la
Agencia Logística, e incluían como parte del objeto contractual la definición de los diseños y el presupuesto definitivo.
Luego de sucesivas prórrogas que ubican como plazo final el 31 de diciembre de 2015 (tres veces el plazo inicial), se fijó un presupuesto final por 64.478 millones de pesos. Se han ejecutado 2.176 millones de pesos y no se ha generado ningún nuevo cupo carcelario, con lo que no se disminuyó el hacinamiento de estos establecimientos, objetivo principal de los acuerdos.
Otras contrataciones materia de examen fueron los convenios de cooperación suscritos por la Agencia en su condición de operador logístico, encaminados a atender los planes de inversión de los recursos que transfieren las empresas de los sectores Energético Minero, telecomunicaciones y de Infraestructura a las Fuerzas Militares a través del ministerio de
Defensa Nacional.
Por deficiente planeación, los recursos comprometidos quedan congelados en el tiempo y las Fuerzas siguen sin cubrir las necesidades que motivaron los desembolsos.
Se evidenció parálisis en la ejecución de los recursos transferidos, destinados a la obtención de bienes y servicios prioritarios para la
Fuerza Pública, como se concluyó de la inactividad de 7.508,9 millones de pesos desde 2013, correspondiente a anticipos de convenios suscritos en las vigencias 2009-2012, o saldos pendientes de legalizar por 1.030 millones de pesos, lo que redundó en baja ejecución de dichos convenios y gestión ineficiente de los recursos administrados.
En visitas realizadas por la
Contraloría a los comedores de tropa administrados por la Agencia se evidenció deficiencias en las cantidades y calidades de insumos suministrados para la atención de los mismos, lo que impacta negativamente el servicio de alimentación de las unidades militares encargadas contractualmente a la entidad.
Adicionalmente se detectaron deficiencias en el manejo y registros en el aplicativo
CONAL y administración de productos y materia prima en los Centros de Abastecimiento y Distribución - CAD y Comedores de Tropa, consistentes en incumplimiento de los procedimientos establecidos para el almacenamiento, debilidades de control y monitoreo al manejo de inventarios e insuficientes labores de supervisión contractual.
Luego de 8 años y 12.000 millones de pesos, la
Agencia continúa sin Sistema Integrado de Información, resalta el informe de prensa.
A la fecha y después de 8 años, el proyecto de inversión de la Agencia no ha cumplido a cabalidad con el objetivo de contar con un sistema integrado de información.
Se evidencia que se han ejecutado 12.002 millones de pesos, de los cuales el mayor porcentaje se ha dedicado al fortalecimiento de la infraestructura física y de conectividad, pero en lo correspondiente a la implementación del sistema ERP sólo se cuenta con el módulo
HCM, que presenta algunas deficiencias en su operatividad e interactúa sin establecer interfaces con otros aplicativos pre-existentes en la entidad
Fuente:
http://www.elespectador.com/noticia...es-y-centros-de-abastecimient-articulo-605538
