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<blockquote data-quote="me262" data-source="post: 3311675" data-attributes="member: 33946"><p>Estimado, en la Industria aeronáutica no existe el stock.</p><p></p><p>Es todo JIT por varias razones, el alto costo de reposición de los repuestos, el vencimiento calendario y el vencimiento por ciclos.</p><p></p><p>Tampoco es una idea.</p><p>Todas las Compañías globales lo demuestran utilizándolo, y se enseña y explica en todas las Universidades del sector y en las de Negocios.</p><p></p><p>El stock es pérdida o gasto inútil, y cuánto mas caros o tecnológicos son los componentes, mayor es el derroche.</p><p></p><p>Cuándo hay problema de stock, hay que seguir trabajando y perfeccionando el JIT que está utilizando, no aumentar el stock.</p><p></p><p>Lockheed es uno de los mayores especialistas en logística aeronáutica del mundo, ya lo hizo con el F-16, con el Hércules.</p><p>Lo hace ahora con el F-35 en todo el globo, con mas de 900 aviones y 300 mil componentes que evolucionan semana a semana.</p><p>Tuvo que reemplazar 11 empresas turcas que manufacturaban componentes claves, en los últimos 2 años.</p><p>Así y todo llega al 56% de tasa de disponibilidad, y en el medio intervienen miles de proveedores de diferentes países.</p><p></p><p>El que habla de stock en la Industria aeronáutica, desconoce sobre el tema, es muy simple...</p><p></p><p></p><p>Me contesta con una pregunta...</p><p></p><p>Saludos.</p></blockquote><p></p>
[QUOTE="me262, post: 3311675, member: 33946"] Estimado, en la Industria aeronáutica no existe el stock. Es todo JIT por varias razones, el alto costo de reposición de los repuestos, el vencimiento calendario y el vencimiento por ciclos. Tampoco es una idea. Todas las Compañías globales lo demuestran utilizándolo, y se enseña y explica en todas las Universidades del sector y en las de Negocios. El stock es pérdida o gasto inútil, y cuánto mas caros o tecnológicos son los componentes, mayor es el derroche. Cuándo hay problema de stock, hay que seguir trabajando y perfeccionando el JIT que está utilizando, no aumentar el stock. Lockheed es uno de los mayores especialistas en logística aeronáutica del mundo, ya lo hizo con el F-16, con el Hércules. Lo hace ahora con el F-35 en todo el globo, con mas de 900 aviones y 300 mil componentes que evolucionan semana a semana. Tuvo que reemplazar 11 empresas turcas que manufacturaban componentes claves, en los últimos 2 años. Así y todo llega al 56% de tasa de disponibilidad, y en el medio intervienen miles de proveedores de diferentes países. El que habla de stock en la Industria aeronáutica, desconoce sobre el tema, es muy simple... Me contesta con una pregunta... Saludos. [/QUOTE]
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