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<blockquote data-quote="g lock" data-source="post: 2836684" data-attributes="member: 2998"><p>Porque reglamentariamente, en los depósitos debe haber un cierto porcentaje de efectos nuevos, un porcentaje de efectos usados, y otro porcentaje de efectos para "disposición final".</p><p>Pocas veces los encargados de depósito se toman el trabajo o quieren "complicarse la vida" cambiando al personal prendas usadas o deterioradas por nuevas (he visto excepciones...) y cuando llega la inspección, les cierran los números de las cantidades de efectos, pero tienen los porcentajes recontra desfasados.</p><p>Por eso, entre los efectos a destruir (quemar) terminan entrando cierta cantidad de elementos sin uso, por este motivo...</p><p>Es más difícil cambiar una forma de pensar que un sistema de armas.</p><p>Esto queda muy en evidencia cuando, por ejemplo, un argentino es designado como encargado de un depósito (de suministros o de efectos de cualquier tipo) en el contexto de una Misión internacional, como las de la ONU.</p><p>Nos hemos acostumbrado a pijotear porque la cadena de suministro es variable, inestable, incierta. Cuando nos integramos en un sistema que funciona coordinada y eficientemente, llega un momento en el que los depósitos no tienen espacio físico para albergar los suministros que continuan llegando de manera puntual y continua, y terminan comprendiendo que lo que administran, en realidad, no es de ellos, sino que son y deben ser "facilitadores" de medios para garantizar el cumplimiento de los objetivos y misiones...</p></blockquote><p></p>
[QUOTE="g lock, post: 2836684, member: 2998"] Porque reglamentariamente, en los depósitos debe haber un cierto porcentaje de efectos nuevos, un porcentaje de efectos usados, y otro porcentaje de efectos para "disposición final". Pocas veces los encargados de depósito se toman el trabajo o quieren "complicarse la vida" cambiando al personal prendas usadas o deterioradas por nuevas (he visto excepciones...) y cuando llega la inspección, les cierran los números de las cantidades de efectos, pero tienen los porcentajes recontra desfasados. Por eso, entre los efectos a destruir (quemar) terminan entrando cierta cantidad de elementos sin uso, por este motivo... Es más difícil cambiar una forma de pensar que un sistema de armas. Esto queda muy en evidencia cuando, por ejemplo, un argentino es designado como encargado de un depósito (de suministros o de efectos de cualquier tipo) en el contexto de una Misión internacional, como las de la ONU. Nos hemos acostumbrado a pijotear porque la cadena de suministro es variable, inestable, incierta. Cuando nos integramos en un sistema que funciona coordinada y eficientemente, llega un momento en el que los depósitos no tienen espacio físico para albergar los suministros que continuan llegando de manera puntual y continua, y terminan comprendiendo que lo que administran, en realidad, no es de ellos, sino que son y deben ser "facilitadores" de medios para garantizar el cumplimiento de los objetivos y misiones... [/QUOTE]
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Guerra desarrollada entre Argentina y el Reino Unido en 1982
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