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Proyectos Industriales Fracasados X Desidia de los Dirigentes
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<blockquote data-quote="Cocker" data-source="post: 82498" data-attributes="member: 24"><p>Además de acosar a LMAASA para que se vaya, sin medir las consecuencias, el estado argentino tiene un largo historial como destructor de proyectos.</p><p>Hoy me acordé del excelente artículo de <strong><span style="color: Blue">Julio Alberto Gutiérrez "Desarrollo y Producción de Helicopteros en la Argentina".</span></strong> <strong>Imperdible su lectura completa.</strong></p><p><a href="http://www.hangardigital.com.ar/vtol.html" target="_blank">http://www.hangardigital.com.ar/vtol.html</a></p><p></p><p>Me voy a permitir hacer un resumido copy/paste para traer a la memoria lo que se pudo hacer y no se hizo por la desidia de nuestros estúpidos dirigentes.<img src="/foros/styles/default/xenforo/smilies/mad.png" class="smilie" loading="lazy" alt=":mad:" title="Mad :mad:" data-shortname=":mad:" /> </p><p></p><p><strong><span style="color: Blue">RACA S.A.</span></strong></p><p>La empresa de José Fernández Raca, se inició sus actividades en 1969 y en 1972 encaró el ensamblaje de helicópteros, siendo el modelo elegido el Hughes H-500, del cual planeaba armar 120 aparatos para distintos usos (civiles y militares). Sus planes de llegar a un porcentaje integración local del 40% nunca llegaron a concretarse, no llegando al 20% de piezas locales y la producción de helicópteros finalizó antes de completarse las 70 unidades.</p><p></p><p>Principalmente ante la falta de pedidos estatales, tales como el Comando de Aviación de Ejército (eligió al FH-1100 versión civil del OH-5B), diversos organismos estatales nacionales, provinciales, y la Policía Federal (que optó por el BO-105), sin embargo la GN y la PNA lo tuvieron entre sus clientes.</p><p></p><p><strong><span style="color: Blue">El A-129 Utility de FAMA/Agusta</span></strong></p><p>Como parte de un proceso de apertura FMA se transformó en sociedad anónima (FAMA SA), siendo integrada en sus capitales por la Fuerza Aérea en un 46%, Aeritalia-Agusta en un 44% y Techint 10% mediante el decreto Nro.492/88 del 22 de abril de 1988.</p><p></p><p>La flamante sociedad debía definir un plan de posibles productos y programas industriales y comerciales a seguir. Estos posibles productos involucraban la producción bajo licencia del ATR-42 por parte de Aeritalia y de un modelo de Helicóptero medio por parte de Agusta, denominado A-129 LBH Utility.</p><p></p><p><strong>Como siempre no pasó nada.<img src="/foros/styles/default/xenforo/smilies/mad.png" class="smilie" loading="lazy" alt=":mad:" title="Mad :mad:" data-shortname=":mad:" /> </strong> <strong>Hoy Sudafrica fabrica Helos de Agusta, por supuesto que los compra y fabrica para exportar.</strong></p><p><strong></strong></p><p></p><p><strong><span style="color: Blue">Augusto Cicaré: Pionero en la Fabricación y diseño</span></strong></p><p>Inventor, constructor, diseñador y piloto, el verdadero pionero en la construcción de VTOL en la Argentina.</p><p></p><p><strong>Desaprovechado, en otros país sería un heroe nacional.</strong></p><p></p><p><strong><span style="color: Blue">Otros intentos</span></strong></p><p>Otro intento fue el de <strong><span style="color: Blue">Chincul S.A.</span></strong> Aunque la producción de éste siempre estuvo orientada a las aeronaves civiles de la línea Piper, en los '80 intentó diversificar esa producción incorporando una línea de montaje de helicópteros Bell 212 destinado principalmente a las FF.AA y diversos clientes civiles, pero todo no pasó de intenciones, debido a la falta de garantías por parte de las FF.AA para adoptar un número de aparatos que hicieran rentable su fabricación.</p><p></p><p>Esto es solo lo referente a Helos ni hablar de los TR 1700, el avión de transporte Córdoba, etc. </p><p></p><p><strong>El problema NO ES LMAASA, si fuera Dassault, Sukhoi o Embraer sería lo mismo, el problema es la miopía, ignorancia y mala fé de los politicuchos y militares que nos gobiernan y nos gobernaron y lo peor es que estos tipos están en todos los partidos y son tan mediocres H de P, que cuando algún dirigente pretende aplicar el sentido común o pretende ser honesto sobresaliendo de los brutos, enseguida la maquinaria de los mediocres lo neutraliza.</strong></p><p></p><p>Creo que Einstein dijo: la estupidez no tiene límites. (cuánta razón tenía...)</p></blockquote><p></p>
[QUOTE="Cocker, post: 82498, member: 24"] Además de acosar a LMAASA para que se vaya, sin medir las consecuencias, el estado argentino tiene un largo historial como destructor de proyectos. Hoy me acordé del excelente artículo de [B][COLOR="Blue"]Julio Alberto Gutiérrez "Desarrollo y Producción de Helicopteros en la Argentina".[/COLOR][/B] [B]Imperdible su lectura completa.[/B] [url]http://www.hangardigital.com.ar/vtol.html[/url] Me voy a permitir hacer un resumido copy/paste para traer a la memoria lo que se pudo hacer y no se hizo por la desidia de nuestros estúpidos dirigentes.:mad: [B][COLOR="Blue"]RACA S.A.[/COLOR][/B] La empresa de José Fernández Raca, se inició sus actividades en 1969 y en 1972 encaró el ensamblaje de helicópteros, siendo el modelo elegido el Hughes H-500, del cual planeaba armar 120 aparatos para distintos usos (civiles y militares). Sus planes de llegar a un porcentaje integración local del 40% nunca llegaron a concretarse, no llegando al 20% de piezas locales y la producción de helicópteros finalizó antes de completarse las 70 unidades. Principalmente ante la falta de pedidos estatales, tales como el Comando de Aviación de Ejército (eligió al FH-1100 versión civil del OH-5B), diversos organismos estatales nacionales, provinciales, y la Policía Federal (que optó por el BO-105), sin embargo la GN y la PNA lo tuvieron entre sus clientes. [B][COLOR="Blue"]El A-129 Utility de FAMA/Agusta[/COLOR][/B] Como parte de un proceso de apertura FMA se transformó en sociedad anónima (FAMA SA), siendo integrada en sus capitales por la Fuerza Aérea en un 46%, Aeritalia-Agusta en un 44% y Techint 10% mediante el decreto Nro.492/88 del 22 de abril de 1988. La flamante sociedad debía definir un plan de posibles productos y programas industriales y comerciales a seguir. Estos posibles productos involucraban la producción bajo licencia del ATR-42 por parte de Aeritalia y de un modelo de Helicóptero medio por parte de Agusta, denominado A-129 LBH Utility. [B]Como siempre no pasó nada.:mad: [/B] [B]Hoy Sudafrica fabrica Helos de Agusta, por supuesto que los compra y fabrica para exportar. [/B] [B][COLOR="Blue"]Augusto Cicaré: Pionero en la Fabricación y diseño[/COLOR][/B] Inventor, constructor, diseñador y piloto, el verdadero pionero en la construcción de VTOL en la Argentina. [B]Desaprovechado, en otros país sería un heroe nacional.[/B] [B][COLOR="Blue"]Otros intentos[/COLOR][/B] Otro intento fue el de [B][COLOR="Blue"]Chincul S.A.[/COLOR][/B] Aunque la producción de éste siempre estuvo orientada a las aeronaves civiles de la línea Piper, en los '80 intentó diversificar esa producción incorporando una línea de montaje de helicópteros Bell 212 destinado principalmente a las FF.AA y diversos clientes civiles, pero todo no pasó de intenciones, debido a la falta de garantías por parte de las FF.AA para adoptar un número de aparatos que hicieran rentable su fabricación. Esto es solo lo referente a Helos ni hablar de los TR 1700, el avión de transporte Córdoba, etc. [B]El problema NO ES LMAASA, si fuera Dassault, Sukhoi o Embraer sería lo mismo, el problema es la miopía, ignorancia y mala fé de los politicuchos y militares que nos gobiernan y nos gobernaron y lo peor es que estos tipos están en todos los partidos y son tan mediocres H de P, que cuando algún dirigente pretende aplicar el sentido común o pretende ser honesto sobresaliendo de los brutos, enseguida la maquinaria de los mediocres lo neutraliza.[/B] Creo que Einstein dijo: la estupidez no tiene límites. (cuánta razón tenía...) [/QUOTE]
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Guerra desarrollada entre Argentina y el Reino Unido en 1982
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