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<blockquote data-quote="g lock" data-source="post: 2621262" data-attributes="member: 2998"><p>Siguiendo aquí una discusión que se inició en "Ejército Argentino en marcha"...</p><p>Se comentaba sobre la racionalización de la infraestructura y la cantidad de efectivos del Ejército, de como una Fuerza que se planeó estructural y doctrinalmente para contar con un recurso humano de alrededor de 100.000 personas hoy subsiste con menos de la mitad del efectivo.</p><p> Lamentablemente, no creo que se vuelva a contar con un volumen de personal como el de los setentas, pero COMO MÍNIMO, debería racionalizarse el rol interno de muchos de sus integrantes. Hay especialidades que (y es una opinión personal mía) deberían desaparecer o aplicarse sólo a casos extremadamente puntuales.</p><p>Ejemplo: Remonta y veterinaria debería existir para el ganado mular de las tropas de montaña y el RGC... Las unidades de Caballería deberían despojarse de las Secciones hípicas, y aprovechar recursos y personal en tareas puramente operativas. No estamos en condiciones de afrontar el costo de "tradiciones" como los eventos hípicos, los camareros, chóferes, talabarteros, dibujantes, etc. </p><p>Todos y cada uno de los integrantes de la institución deben cubrir roles operativos, a menos que sea imprescindible, y solo en casos muy puntuales.</p></blockquote><p></p>
[QUOTE="g lock, post: 2621262, member: 2998"] Siguiendo aquí una discusión que se inició en "Ejército Argentino en marcha"... Se comentaba sobre la racionalización de la infraestructura y la cantidad de efectivos del Ejército, de como una Fuerza que se planeó estructural y doctrinalmente para contar con un recurso humano de alrededor de 100.000 personas hoy subsiste con menos de la mitad del efectivo. Lamentablemente, no creo que se vuelva a contar con un volumen de personal como el de los setentas, pero COMO MÍNIMO, debería racionalizarse el rol interno de muchos de sus integrantes. Hay especialidades que (y es una opinión personal mía) deberían desaparecer o aplicarse sólo a casos extremadamente puntuales. Ejemplo: Remonta y veterinaria debería existir para el ganado mular de las tropas de montaña y el RGC... Las unidades de Caballería deberían despojarse de las Secciones hípicas, y aprovechar recursos y personal en tareas puramente operativas. No estamos en condiciones de afrontar el costo de "tradiciones" como los eventos hípicos, los camareros, chóferes, talabarteros, dibujantes, etc. Todos y cada uno de los integrantes de la institución deben cubrir roles operativos, a menos que sea imprescindible, y solo en casos muy puntuales. [/QUOTE]
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