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<blockquote data-quote="KF86" data-source="post: 135579" data-attributes="member: 15">Exelente tema Valjean.Bueno...no se si los mandos de las FF.AA se guian por contadores o utilizan en algun momento ideas matematicas para diseñar los presupuestos, me refiero en base a matrices.Seria bueno que comienzen desde ahi para diseñar la optimizacion de recursos y contraten a uno o varios lic. en admin. de empresa.Hay muchas formas para optimizarlo, y primero es analizar todos los factores que intervienen en las FF.AA y determinar el presupuesto para funcionamiento. Ya que es muy dificil poder determinar si el presupuesto asignado servira para que la fuerza se pueda movilizar, creo que en el caso del entrenamiento la mejor forma de sacar un prespuesto es diseñar un plan donde se manifieste todas las operaciones que se haran en el periodo de un año y de ahi sacar el presupuesto nesesario para poder llevar a cabo esos ejersicios (ARA - FAA - EA ).En el caso del area mantenimiento, la respuesta es la misma, dependiendo de los ejersicios es el nivel de carga horaria nesesaria para mantener una flota de sistemas activas, de ahi sacar el presupuesto nesesario para que esa flota pueda operar todo el año ( ARA - FAA - EA ).Referido a Sueldos y Pensiones, creo que (tal como quiere hacer esta administracion) que no forme parte del presupuesto anual de defensa.I&amp;D : Cada rama debe presentar sus proyectos con el presupuesto nesesario y las mismas ramas debera catalogar cada uno en importancia a la hora de asignar presupuesto. (ARA - FAA - EA ).Luego, a ese presupuesto diseñado se lo tendrá que presentar en el senado para su aprovacion, dudo que lo desaprueben ya que esto nunca ah pasado.Si di alguna nueva idea... bien por mi, si di ideas que ya son aplicadas en las FF.AA hay algo que funciona mal, y no es precisamente el presupuesto.</blockquote>

[QUOTE="KF86, post: 135579, member: 15"] Exelente tema Valjean. Bueno...no se si los mandos de las FF.AA se guian por contadores o utilizan en algun momento ideas matematicas para diseñar los presupuestos, me refiero en base a matrices. Seria bueno que comienzen desde ahi para diseñar la optimizacion de recursos y contraten a uno o varios lic. en admin. de empresa. Hay muchas formas para optimizarlo, y primero es analizar todos los factores que intervienen en las FF.AA y determinar el presupuesto para funcionamiento. Ya que es muy dificil poder determinar si el presupuesto asignado servira para que la fuerza se pueda movilizar, creo que en el caso del [B]entrenamiento[/B] la mejor forma de sacar un prespuesto es diseñar un plan donde se manifieste todas las operaciones que se haran en el periodo de un año y de ahi sacar el presupuesto nesesario para poder llevar a cabo esos ejersicios (ARA - FAA - EA ). En el caso del area mantenimiento, la respuesta es la misma, dependiendo de los ejersicios es el nivel de carga horaria nesesaria para mantener una flota de sistemas activas, de ahi sacar el presupuesto nesesario para que esa flota pueda operar todo el año ( ARA - FAA - EA ). Referido a Sueldos y Pensiones, creo que (tal como quiere hacer esta administracion) que no forme parte del presupuesto anual de defensa. I&D : Cada rama debe presentar sus proyectos con el presupuesto nesesario y las mismas ramas debera catalogar cada uno en importancia a la hora de asignar presupuesto. (ARA - FAA - EA ). Luego, a ese presupuesto diseñado se lo tendrá que presentar en el senado para su aprovacion, dudo que lo desaprueben ya que esto nunca ah pasado. Si di alguna nueva idea... bien por mi, si di ideas que ya son aplicadas en las FF.AA hay algo que funciona mal, y no es precisamente el presupuesto. [/QUOTE]

Verificación

Guerra desarrollada entre Argentina y el Reino Unido en 1982