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<blockquote data-quote="Leonardo S.A." data-source="post: 3681841" data-attributes="member: 30831"><p><span style="font-size: 22px"><strong>Carta a la Fuerza: Iniciativa de Transformación del Ejército de EE.UU.</strong></span></p><p></p><p>2 de mayo de 2025 </p><p></p><p><img src="https://www.forte.jor.br/wp-content/uploads/2025/05/ah-64-apache-43.jpg" alt="" class="fr-fic fr-dii fr-draggable " style="" /></p><p></p><p>Por Dan Driscoll, Secretario del Ejército, y el General Randy A. George, Jefe del Estado Mayor del Ejército</p><p></p><p>1 de mayo de 2025</p><p></p><p>Líderes del ejército,</p><p></p><p>Los campos de batalla de todo el mundo están cambiando a un ritmo acelerado. Los sistemas autónomos son cada vez más letales y menos costosos. Los sensores y cebos están en todas partes. Las tecnologías de doble uso evolucionan constantemente y superan nuestros procesos para combatirlas. Para mantener nuestra ventaja en el campo de batalla, nuestro Ejército se transformará en una fuerza más ágil y letal adaptando la forma en que luchamos, entrenamos, organizamos y adquirimos equipo.</p><p></p><p>De acuerdo con la directiva del Secretario de Defensa del 30 de abril de 2025, el Ejército está implementando una estrategia de transformación integral: la Iniciativa de Transformación del Ejército (ATI). Esta iniciativa reexaminará todos los requisitos y eliminará los innecesarios, priorizará implacablemente las formaciones de combate para contribuir directamente a la letalidad y empoderará a los líderes en todos los niveles para tomar decisiones difíciles para garantizar que los recursos estén alineados con los objetivos estratégicos. Para lograrlo, ATI comprende tres líneas de esfuerzo: proporcionar capacidades de combate críticas, optimizar nuestra estructura de fuerza y eliminar programas obsoletos y desperdiciados.</p><p></p><p><strong>Proporcionar capacidades de combate.</strong></p><p></p><p>ATI se basa en nuestro esfuerzo de Transformación en Contacto (TiC), que crea prototipos de cambios organizacionales e integra tecnologías emergentes en formaciones para innovar, aprender, refinar requisitos y desarrollar soluciones más rápidamente. Introduciremos misiles de largo alcance y vehículos aéreos no tripulados modernizados en las formaciones, desplegaremos el tanque M1E3, desarrollaremos el futuro avión de asalto de largo alcance y cerraremos la brecha de capacidades contra los sistemas aéreos no tripulados (C-sUAS). Los centros de comando y control integrarán Inteligencia Artificial para acelerar la toma de decisiones y preservar la iniciativa. La financiación ágil, que pasa de programas focalizados a carteras basadas en capacidades, aumentará la entrega oportuna de equipos y acelerará los ciclos de innovación. La adaptación ya no es una ventaja: ahora es un requisito para la supervivencia.</p><p></p><p><strong>Optimizar la estructura de fuerza.</strong></p><p></p><p>Nuestro objetivo es llenar las formaciones de combate con soldados. Cada rol debe afilar la punta de la lanza, o ser descartado. Estamos eliminando 1.000 puestos administrativos en el Cuartel General del Departamento del Ejército (HQDA). Para agilizar aún más la estructura de la fuerza, el Comando de Futuros del Ejército y el Comando de Entrenamiento y Doctrina se fusionarán en un solo comando que alineará la generación, el diseño y el desarrollo de la fuerza bajo un cuartel general único. El Comando de las Fuerzas se transformará en el Comando del Hemisferio Occidental a través de la consolidación del Ejército Norte y el Ejército Sur. Los grupos de trabajo multidominio se alinearán con las sedes del teatro de operaciones para operar bajo las autoridades pertinentes. Reduciremos los rangos de oficiales generales para simplificar las estructuras de mando y revisaremos las políticas de gestión del talento civil para priorizar el desempeño.</p><p></p><p>También reestructuraremos la Aviación del Ejército, reduciendo un Escuadrón de Caballería Aérea por Brigada de Aviación de Combate (CAB) en el Componente Activo, consolidando los requisitos de mantenimiento de la aviación y aumentando la preparación operativa. Convertiremos todas las Brigadas de Combate de Infantería en Brigadas de Combate Móviles para mejorar la movilidad y la letalidad en una formación más reducida. Estamos intercambiando peso por velocidad y masa por fuerza decisiva.</p><p><strong></strong></p><p><strong>Eliminar desperdicios y programas obsoletos.</strong></p><p></p><p>Cancelaremos la adquisición de aviones de ataque tripulados obsoletos como el AH-64D, vehículos terrestres excedentes como el HMMWV y el JLTV, y vehículos aéreos no tripulados obsoletos como el Gray Eagle. También seguiremos cancelando programas que brinden capacidades obsoletas, tardías, costosas o difíciles de mantener. Las armas de ayer no ganarán las guerras de mañana.</p><p></p><p>Este es sólo el primer paso. Ya hemos apuntado a una segunda ronda de esfuerzos de transformación, que se implementarán en los próximos meses.</p><p></p><p>Líderes, necesitamos que lideren este cambio para garantizar que sigamos siendo letales, preparados y que continuemos construyendo equipos cohesionados que cuiden a nuestros soldados y sus familias. Nuestro Ejército debe transformarse ahora en una fuerza más ágil y letal incorporando tecnología, eliminando sistemas obsoletos y reduciendo los gastos generales para derrotar a cualquier adversario en un campo de batalla en constante cambio. Nuestra transformación continua está respaldada por líderes fuertes y ágiles que actúan con iniciativa.</p><p></p><p><strong>Defenderemos esto.</strong></p><p></p><p>Dan Driscoll, Secretario del Ejército</p><p>Randy A. George, General del Ejército de los Estados Unidos, Jefe de Estado Mayor</p><p></p><p></p><p>[URL unfurl="true"]https://www.forte.jor.br/2025/05/02/carta-a-forca-iniciativa-de-transformacao-do-exercito-dos-eua/[/URL]</p><p></p><p></p><p>Saludos cordiales.</p></blockquote><p></p>
[QUOTE="Leonardo S.A., post: 3681841, member: 30831"] [SIZE=6][B]Carta a la Fuerza: Iniciativa de Transformación del Ejército de EE.UU.[/B][/SIZE] 2 de mayo de 2025 [IMG]https://www.forte.jor.br/wp-content/uploads/2025/05/ah-64-apache-43.jpg[/IMG] Por Dan Driscoll, Secretario del Ejército, y el General Randy A. George, Jefe del Estado Mayor del Ejército 1 de mayo de 2025 Líderes del ejército, Los campos de batalla de todo el mundo están cambiando a un ritmo acelerado. Los sistemas autónomos son cada vez más letales y menos costosos. Los sensores y cebos están en todas partes. Las tecnologías de doble uso evolucionan constantemente y superan nuestros procesos para combatirlas. Para mantener nuestra ventaja en el campo de batalla, nuestro Ejército se transformará en una fuerza más ágil y letal adaptando la forma en que luchamos, entrenamos, organizamos y adquirimos equipo. De acuerdo con la directiva del Secretario de Defensa del 30 de abril de 2025, el Ejército está implementando una estrategia de transformación integral: la Iniciativa de Transformación del Ejército (ATI). Esta iniciativa reexaminará todos los requisitos y eliminará los innecesarios, priorizará implacablemente las formaciones de combate para contribuir directamente a la letalidad y empoderará a los líderes en todos los niveles para tomar decisiones difíciles para garantizar que los recursos estén alineados con los objetivos estratégicos. Para lograrlo, ATI comprende tres líneas de esfuerzo: proporcionar capacidades de combate críticas, optimizar nuestra estructura de fuerza y eliminar programas obsoletos y desperdiciados. [B]Proporcionar capacidades de combate.[/B] ATI se basa en nuestro esfuerzo de Transformación en Contacto (TiC), que crea prototipos de cambios organizacionales e integra tecnologías emergentes en formaciones para innovar, aprender, refinar requisitos y desarrollar soluciones más rápidamente. Introduciremos misiles de largo alcance y vehículos aéreos no tripulados modernizados en las formaciones, desplegaremos el tanque M1E3, desarrollaremos el futuro avión de asalto de largo alcance y cerraremos la brecha de capacidades contra los sistemas aéreos no tripulados (C-sUAS). Los centros de comando y control integrarán Inteligencia Artificial para acelerar la toma de decisiones y preservar la iniciativa. La financiación ágil, que pasa de programas focalizados a carteras basadas en capacidades, aumentará la entrega oportuna de equipos y acelerará los ciclos de innovación. La adaptación ya no es una ventaja: ahora es un requisito para la supervivencia. [B]Optimizar la estructura de fuerza.[/B] Nuestro objetivo es llenar las formaciones de combate con soldados. Cada rol debe afilar la punta de la lanza, o ser descartado. Estamos eliminando 1.000 puestos administrativos en el Cuartel General del Departamento del Ejército (HQDA). Para agilizar aún más la estructura de la fuerza, el Comando de Futuros del Ejército y el Comando de Entrenamiento y Doctrina se fusionarán en un solo comando que alineará la generación, el diseño y el desarrollo de la fuerza bajo un cuartel general único. El Comando de las Fuerzas se transformará en el Comando del Hemisferio Occidental a través de la consolidación del Ejército Norte y el Ejército Sur. Los grupos de trabajo multidominio se alinearán con las sedes del teatro de operaciones para operar bajo las autoridades pertinentes. Reduciremos los rangos de oficiales generales para simplificar las estructuras de mando y revisaremos las políticas de gestión del talento civil para priorizar el desempeño. También reestructuraremos la Aviación del Ejército, reduciendo un Escuadrón de Caballería Aérea por Brigada de Aviación de Combate (CAB) en el Componente Activo, consolidando los requisitos de mantenimiento de la aviación y aumentando la preparación operativa. Convertiremos todas las Brigadas de Combate de Infantería en Brigadas de Combate Móviles para mejorar la movilidad y la letalidad en una formación más reducida. Estamos intercambiando peso por velocidad y masa por fuerza decisiva. [B] Eliminar desperdicios y programas obsoletos.[/B] Cancelaremos la adquisición de aviones de ataque tripulados obsoletos como el AH-64D, vehículos terrestres excedentes como el HMMWV y el JLTV, y vehículos aéreos no tripulados obsoletos como el Gray Eagle. También seguiremos cancelando programas que brinden capacidades obsoletas, tardías, costosas o difíciles de mantener. Las armas de ayer no ganarán las guerras de mañana. Este es sólo el primer paso. Ya hemos apuntado a una segunda ronda de esfuerzos de transformación, que se implementarán en los próximos meses. Líderes, necesitamos que lideren este cambio para garantizar que sigamos siendo letales, preparados y que continuemos construyendo equipos cohesionados que cuiden a nuestros soldados y sus familias. Nuestro Ejército debe transformarse ahora en una fuerza más ágil y letal incorporando tecnología, eliminando sistemas obsoletos y reduciendo los gastos generales para derrotar a cualquier adversario en un campo de batalla en constante cambio. Nuestra transformación continua está respaldada por líderes fuertes y ágiles que actúan con iniciativa. [B]Defenderemos esto.[/B] Dan Driscoll, Secretario del Ejército Randy A. George, General del Ejército de los Estados Unidos, Jefe de Estado Mayor [URL unfurl="true"]https://www.forte.jor.br/2025/05/02/carta-a-forca-iniciativa-de-transformacao-do-exercito-dos-eua/[/URL] Saludos cordiales. [/QUOTE]
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Guerra desarrollada entre Argentina y el Reino Unido en 1982
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