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<blockquote data-quote="Giancarlo_HG." data-source="post: 3751289" data-attributes="member: 3987"><p>Estimados, </p><p></p><p>Ser aficionado a la aviación militar no es solo coleccionar maquetas o fotos, sino también entender los <strong>conceptos técnicos </strong>y <strong>financieros</strong> detrás de los sistemas de armas.</p><p></p><p>Eso marca la diferencia entre un simple entusiasta y alguien que realmente<strong> sabe analizar </strong>las decisiones de defensa de un país.</p><p></p><p>La claridad en estos temas es clave. Ahora cuando alguien suelte cifras al aire, nosotros ya tenemos la herramienta conceptual y metodológica de cómo aterrizarlas, distinguir entre <strong>Fly Away Cost </strong>y <strong>Costo de Introducción del Sistema de Armas</strong>, y desmontar los errores comunes (como dividir el presupuesto total de DSCA entre el número de aviones).</p><p></p><p><strong><span style="color: rgb(226, 80, 65)">Definiciones clave </span></strong></p><ul> <li data-xf-list-type="ul"><strong>Fly-Away</strong>: es la aeronave lista para volar con su célula, motores y aviónica/sistemas esenciales integrados.</li> <li data-xf-list-type="ul"><strong>Fly-Away Cost</strong>: es el precio unitario asociado a ese Fly-Away (célula + motor(es) + aviónica básica y sistemas imprescindibles). En la exportación de estos sistemas se suele incluir un margen comercial/industrial, pero no incluye armas, repuestos en stock a gran escala, simuladores, infraestructura ni años de soporte.</li> <li data-xf-list-type="ul"><strong>Costo de Introducción del Sistema de Armas</strong>: es el paquete completo necesario para que una Fuerza Aérea opere la aeronave como un sistema de combate (aviones + armas + spares ampliados + EW/pods + bancos de prueba + simuladores + entrenamiento + infraestructura + soporte logístico por X años + software/licencias/classified support). Este es el objetivo real de una notificación DSCA.</li> </ul><p>Aquí tenemos la tabla actualizada con las correcciones que sugirió Guepard, moví el M61A1 al <strong>Fly Away</strong> y aclaré que los spares de componentes críticos (incluyendo motores) los consideramos dentro del <strong>Fly Away funcional,</strong> indicando además que pueden ser objeto de negociación.</p><p></p><p>Mantengo las cantidades tal como aparecen en la DSCA o “sin especificar” cuando no hay dato público.</p><p></p><p><strong>Nota: </strong>Los spares de componentes críticos se colocan en <strong>Fly-Away</strong> por ser esenciales para la operatividad inicial de la flota (y porque la DSCA ya muestra repuestos 12+2 en varios subsistemas). No obstante, su alcance exacto (cantidad y tipo) se va a negociar entre la Fuerza Aérea del Perú y EE.UU.</p><p></p><p></p><p><strong><span style="color: rgb(226, 80, 65)">¿Qué muestra la tabla A y la tabla </span></strong><span style="color: rgb(226, 80, 65)"><strong>B ?</strong></span></p><p></p><p>Pasemos a un resumen técnico.</p><p></p><p><strong>Supuesto:</strong> Flay Away Cost F16 Block 70 + Margen = 120 millones de USD$ la unidad.</p><p> </p><p><strong>Tabla A </strong>— <strong>FLY AWAY</strong> (lo que incluimos como núcleo operativo)</p><p>Contiene los elementos sin los cuales las 12 aeronaves no pueden volar y cumplir misiones básicas: 10 F-16C + 2 F-16D; motores (14 = 12 instalados + 2 spares críticos); radar AESA y mission computers (14 = 12 instalados + 2 repuestos); GPS/INS, MIDS/JTRS, IFF, radios y otros subsistemas críticos; M61A1 (cañón interno) y spares de componentes críticos (señalados como incluidos pero negociables).</p><p></p><p>El propósito de esto es identificar el núcleo físico y electrónico necesario para que la flota sea operativa inicialmente (operational baseline).</p><p></p><p><img src="https://i.ibb.co/fGLLDcxK/Imagen-18-09-25-a-las-6-13-p-m.jpg" alt="" class="fr-fic fr-dii fr-draggable " style="" /></p><p></p><p><strong>Tabla B — FUERA DEL FLY-AWAY</strong> (negociable / escalable)</p><p>Agrupa todo lo que amplía la capacidad operativa y explica el salto del Fly-Away Cost al Costo de Introducción: misiles y bombas (AMRAAM, Sidewinder, JDAM etc.), pods (Litening), IRST, bancos de prueba, repuestos en volumen, infraestructura, simuladores, soporte por años, transporte/ferry, consumibles, training y estudios.</p><p></p><p>El Propósito es mostrar la “bolsa negociable” dónde reside la mayor parte del monto total DSCA, y es donde el comprador, la FAP, puede ajustar cantidades y calendarios.</p><p></p><p><img src="https://i.ibb.co/998F7HpX/Imagen-18-09-25-a-las-6-12-p-m.jpg" alt="" class="fr-fic fr-dii fr-draggable " style="" /></p><p></p><p><strong><span style="color: rgb(226, 80, 65)">¿Por qué la oferta de la DSCA al Perú por F16 Block 70 es igual al Costo de Introducción y qué implica?</span></strong></p><p></p><p>La cifra publicada por DSCA (en este caso el tope máximo) no es el precio unitario del avión; es la estimación del costo máximo del paquete solicitado por el comprador, es decir, el <strong>Costo de Introducción del Sistema de Armas. </strong></p><p></p><p>La DSCA enumera todo: aviones, sensores, armas, repuestos, simuladores, infraestructura, soporte técnico y años de servicio. Por eso el total es mucho mayor que el <strong>Fly-Away Cost</strong> multiplicado por N aviones.</p><p></p><p>Gracias a la DSCA y a la re-estructuración <strong>(Tabla A/B) </strong><a href="https://www.dsca.mil/Press-Media/Major-Arms-Sales/Article-Display/Article/4304541/peru-f-16-aircraft" target="_blank">basado en fuente oficial</a> , ahora visualizamos cuánto podría representar el <strong>Fly-Away</strong> dentro del total y cuánto queda en la <strong>“bolsa negociable”</strong>. </p><p></p><p>Este ejercicio es crítico para negociar inteligentemente y fundamental para que las personas de bien de nuestro país, medios de comunicación y prensa especializada encaren el proceso con propiedad y nivel y saquen del espacio a todo aquel que quiera manipular generando narrativas basadas en la mentira.</p><p></p><p><strong><span style="color: rgb(226, 80, 65)">Error metodológico común, y por qué es falso. </span></strong></p><ul> <li data-xf-list-type="ul">Error: dividir el monto total DSCA entre el número de aeronaves y decir “cada avión cuesta X”.</li> <li data-xf-list-type="ul">¿Por qué es falso?. Porque el total incluye elementos que no son avión por avión (infraestructura, simuladores, soporte multi-año, lotes de munición, bancos de prueba, etc.). Esa división mismeasures (mal mide) la realidad comercial y logística.</li> <li data-xf-list-type="ul">Método correcto: separar <strong>Fly-Away</strong> (núcleo por unidad) y el resto (paquetes y servicios agregados), <strong>estimar Fly-Away Cost razonable</strong> y calcular cuánto del total es atribuible a cada bloque. </li> </ul><p>Eso da <strong>una base para negociación </strong>y lo que es fundamental, para que ustedes comprendan este proceso y no se dejen manipular por sentimentalismos, narrativas y malas intenciones disfrazadas de buenas. </p><p></p><p><strong><span style="color: rgb(226, 80, 65)">Para comparar con Rafale o Gripen E, </span></strong></p><p><strong><span style="color: rgb(226, 80, 65)"></span></strong></p><p><strong><span style="color: rgb(226, 80, 65)">¿qué información necesitamos pedir como sociedad? - (lista mínima) - y aplica para cualquier otra nación. </span></strong></p><p></p><p>Para que una comparación sea válida, se debe de exigir a quien ofrece los sistemas de armas: SAAB y Dassault, cifras y este desglose:</p><ol> <li data-xf-list-type="ol"><strong>Número de aeronaves</strong> y distribución monoplaza/biplaza.</li> <li data-xf-list-type="ol"><strong>Fly-Away:</strong> costo unitario por aeronave (incluye motores y aviónica básica). Indicar si incluye spares críticos y cuántos.</li> <li data-xf-list-type="ol"><strong>Lista de sensores y aviónica </strong>incluidos en el <strong>Fly-Away </strong>(radar exacto y versión, IFF, GPS/INS, misión computers, enlace datalink).</li> <li data-xf-list-type="ol"><strong>Armamento inicial</strong>: tipos y cantidades (misiles aire-aire; bombas guiadas; pods de targeting; contadores, dispensers).</li> <li data-xf-list-type="ol"><strong>Spares iniciales:</strong> lista y cantidades (motores de repuesto, radares de repuesto, rotables críticos).</li> <li data-xf-list-type="ol"><strong>Entrenamiento:</strong> número de horas, simuladores, cursos para pilotos y técnicos.</li> <li data-xf-list-type="ol"><strong>Soporte logístico: </strong>años contratados de soporte/ingeniería; cobertura de repuestos (consumibles vs rotable); presencia de contratistas.</li> <li data-xf-list-type="ol"><strong>Infraestructura:</strong> obras, hangares, bancos de prueba, PMEL, equipos de apoyo en tierra.</li> <li data-xf-list-type="ol"><strong>Software / acceso a códigos / restricciones:</strong> versión SW, limitaciones operativas por licencias o acuerdos (muy crítico para plataformas como F-35).</li> <li data-xf-list-type="ol"><strong>Offsets / participación industrial y cronograma de entrega/financiamiento. </strong></li> <li data-xf-list-type="ol"><strong>Precio máximo</strong> (si es DSCA) y <strong>condiciones de negociación</strong>: indicación si es cifra tope o cotización cerrada.</li> </ol><p>Sin esos elementos, no podemos comparar «manzanas con peras».</p><p></p><p>Remarco,</p><p></p><p><strong>DSCA </strong>= tope del <strong>Costo de Introducción del Sistema de Armas.</strong></p><p></p><p>Dividir esa cifra por N aviones <strong>no da</strong> el precio unitario del avión <strong>(Fly-Away Cost).</strong> </p><p></p><p>Para comparar Rafale/Gripen E necesitamos exactamente el mismo nivel de desglose: Fly-Away + spares críticos + armamento inicial + infraestructura + soporte X años + simuladores + licencias SW.</p><p></p><p>Sin eso, cualquier comparación es ajena al proceso técnico y comercial y entramos directamente a una guarida de malas intenciones.</p><p></p><p>Hay <strong>margen de negociación </strong>para reducir el costo final, yo lo tengo clarísimo y a partir de ahora <strong>TODOS USTEDES TAMBIÉN</strong>, con esta información se aprecia y se entiende mejor.</p><p></p><p>A partir de ahora ya no vemos un número bruto de 3,420 millones que “asusta”, sino que lo entendemos , lo visualizamos, en dos capas:</p><ul> <li data-xf-list-type="ul"><strong>Fly Away Cost</strong> (núcleo del avión listo para volar): aprox. 1,440 millones para 12 F-16 Block 70 (suponiendo un fly away de 120 M c/u con margen incluido).</li> <li data-xf-list-type="ul"><strong>Costo de Introducción del Sistema de Armas</strong> (todo lo demás): 1,980 millones, donde entran repuestos, armas, infraestructura, entrenamiento, soporte, accesorios de misión.</li> </ul><p>Y es justo en esa <strong>categoría B </strong>donde se abre el <strong>margen de negociación</strong>, porque las cantidades pueden ajustarse y los precios finales discutirse, como lo demostró Eslovaquia, que bajó de 2,910 millones USD$ (oferta inicial) a 1,870 millones USD$ (contrato final).</p><p></p><p>En otras palabras: sí hay tijera posible sin comprometer el sistema de armas.</p><p> </p><p>Saludos</p><p></p><p>Giancarlo_HG. - Análisis sobre oferta DSCA F-16 PERÚ (Fuente: <a href="https://www.dsca.mil/Press-Media/Major-Arms-Sales/Article-Display/Article/4304541/peru-f-16-aircraft" target="_blank">notificación DSCA</a> y análisis público).</p></blockquote><p></p>
[QUOTE="Giancarlo_HG., post: 3751289, member: 3987"] Estimados, Ser aficionado a la aviación militar no es solo coleccionar maquetas o fotos, sino también entender los [B]conceptos técnicos [/B]y [B]financieros[/B] detrás de los sistemas de armas. Eso marca la diferencia entre un simple entusiasta y alguien que realmente[B] sabe analizar [/B]las decisiones de defensa de un país. La claridad en estos temas es clave. Ahora cuando alguien suelte cifras al aire, nosotros ya tenemos la herramienta conceptual y metodológica de cómo aterrizarlas, distinguir entre [B]Fly Away Cost [/B]y [B]Costo de Introducción del Sistema de Armas[/B], y desmontar los errores comunes (como dividir el presupuesto total de DSCA entre el número de aviones). [B][COLOR=rgb(226, 80, 65)]Definiciones clave [/COLOR][/B] [LIST] [*][B]Fly-Away[/B]: es la aeronave lista para volar con su célula, motores y aviónica/sistemas esenciales integrados. [*][B]Fly-Away Cost[/B]: es el precio unitario asociado a ese Fly-Away (célula + motor(es) + aviónica básica y sistemas imprescindibles). En la exportación de estos sistemas se suele incluir un margen comercial/industrial, pero no incluye armas, repuestos en stock a gran escala, simuladores, infraestructura ni años de soporte. [*][B]Costo de Introducción del Sistema de Armas[/B]: es el paquete completo necesario para que una Fuerza Aérea opere la aeronave como un sistema de combate (aviones + armas + spares ampliados + EW/pods + bancos de prueba + simuladores + entrenamiento + infraestructura + soporte logístico por X años + software/licencias/classified support). Este es el objetivo real de una notificación DSCA. [/LIST] Aquí tenemos la tabla actualizada con las correcciones que sugirió Guepard, moví el M61A1 al [B]Fly Away[/B] y aclaré que los spares de componentes críticos (incluyendo motores) los consideramos dentro del [B]Fly Away funcional,[/B] indicando además que pueden ser objeto de negociación. Mantengo las cantidades tal como aparecen en la DSCA o “sin especificar” cuando no hay dato público. [B]Nota: [/B]Los spares de componentes críticos se colocan en [B]Fly-Away[/B] por ser esenciales para la operatividad inicial de la flota (y porque la DSCA ya muestra repuestos 12+2 en varios subsistemas). No obstante, su alcance exacto (cantidad y tipo) se va a negociar entre la Fuerza Aérea del Perú y EE.UU. [B][COLOR=rgb(226, 80, 65)]¿Qué muestra la tabla A y la tabla [/COLOR][/B][COLOR=rgb(226, 80, 65)][B]B ?[/B][/COLOR] Pasemos a un resumen técnico. [B]Supuesto:[/B] Flay Away Cost F16 Block 70 + Margen = 120 millones de USD$ la unidad. [B]Tabla A [/B]— [B]FLY AWAY[/B] (lo que incluimos como núcleo operativo) Contiene los elementos sin los cuales las 12 aeronaves no pueden volar y cumplir misiones básicas: 10 F-16C + 2 F-16D; motores (14 = 12 instalados + 2 spares críticos); radar AESA y mission computers (14 = 12 instalados + 2 repuestos); GPS/INS, MIDS/JTRS, IFF, radios y otros subsistemas críticos; M61A1 (cañón interno) y spares de componentes críticos (señalados como incluidos pero negociables). El propósito de esto es identificar el núcleo físico y electrónico necesario para que la flota sea operativa inicialmente (operational baseline). [IMG]https://i.ibb.co/fGLLDcxK/Imagen-18-09-25-a-las-6-13-p-m.jpg[/IMG] [B]Tabla B — FUERA DEL FLY-AWAY[/B] (negociable / escalable) Agrupa todo lo que amplía la capacidad operativa y explica el salto del Fly-Away Cost al Costo de Introducción: misiles y bombas (AMRAAM, Sidewinder, JDAM etc.), pods (Litening), IRST, bancos de prueba, repuestos en volumen, infraestructura, simuladores, soporte por años, transporte/ferry, consumibles, training y estudios. El Propósito es mostrar la “bolsa negociable” dónde reside la mayor parte del monto total DSCA, y es donde el comprador, la FAP, puede ajustar cantidades y calendarios. [IMG]https://i.ibb.co/998F7HpX/Imagen-18-09-25-a-las-6-12-p-m.jpg[/IMG] [B][COLOR=rgb(226, 80, 65)]¿Por qué la oferta de la DSCA al Perú por F16 Block 70 es igual al Costo de Introducción y qué implica?[/COLOR][/B] La cifra publicada por DSCA (en este caso el tope máximo) no es el precio unitario del avión; es la estimación del costo máximo del paquete solicitado por el comprador, es decir, el [B]Costo de Introducción del Sistema de Armas. [/B] La DSCA enumera todo: aviones, sensores, armas, repuestos, simuladores, infraestructura, soporte técnico y años de servicio. Por eso el total es mucho mayor que el [B]Fly-Away Cost[/B] multiplicado por N aviones. Gracias a la DSCA y a la re-estructuración [B](Tabla A/B) [/B][URL='https://www.dsca.mil/Press-Media/Major-Arms-Sales/Article-Display/Article/4304541/peru-f-16-aircraft']basado en fuente oficial[/URL] , ahora visualizamos cuánto podría representar el [B]Fly-Away[/B] dentro del total y cuánto queda en la [B]“bolsa negociable”[/B]. Este ejercicio es crítico para negociar inteligentemente y fundamental para que las personas de bien de nuestro país, medios de comunicación y prensa especializada encaren el proceso con propiedad y nivel y saquen del espacio a todo aquel que quiera manipular generando narrativas basadas en la mentira. [B][COLOR=rgb(226, 80, 65)]Error metodológico común, y por qué es falso. [/COLOR][/B] [LIST] [*]Error: dividir el monto total DSCA entre el número de aeronaves y decir “cada avión cuesta X”. [*]¿Por qué es falso?. Porque el total incluye elementos que no son avión por avión (infraestructura, simuladores, soporte multi-año, lotes de munición, bancos de prueba, etc.). Esa división mismeasures (mal mide) la realidad comercial y logística. [*]Método correcto: separar [B]Fly-Away[/B] (núcleo por unidad) y el resto (paquetes y servicios agregados), [B]estimar Fly-Away Cost razonable[/B] y calcular cuánto del total es atribuible a cada bloque. [/LIST] Eso da [B]una base para negociación [/B]y lo que es fundamental, para que ustedes comprendan este proceso y no se dejen manipular por sentimentalismos, narrativas y malas intenciones disfrazadas de buenas. [B][COLOR=rgb(226, 80, 65)]Para comparar con Rafale o Gripen E, ¿qué información necesitamos pedir como sociedad? - (lista mínima) - y aplica para cualquier otra nación. [/COLOR][/B] Para que una comparación sea válida, se debe de exigir a quien ofrece los sistemas de armas: SAAB y Dassault, cifras y este desglose: [LIST=1] [*][B]Número de aeronaves[/B] y distribución monoplaza/biplaza. [*][B]Fly-Away:[/B] costo unitario por aeronave (incluye motores y aviónica básica). Indicar si incluye spares críticos y cuántos. [*][B]Lista de sensores y aviónica [/B]incluidos en el [B]Fly-Away [/B](radar exacto y versión, IFF, GPS/INS, misión computers, enlace datalink). [*][B]Armamento inicial[/B]: tipos y cantidades (misiles aire-aire; bombas guiadas; pods de targeting; contadores, dispensers). [*][B]Spares iniciales:[/B] lista y cantidades (motores de repuesto, radares de repuesto, rotables críticos). [*][B]Entrenamiento:[/B] número de horas, simuladores, cursos para pilotos y técnicos. [*][B]Soporte logístico: [/B]años contratados de soporte/ingeniería; cobertura de repuestos (consumibles vs rotable); presencia de contratistas. [*][B]Infraestructura:[/B] obras, hangares, bancos de prueba, PMEL, equipos de apoyo en tierra. [*][B]Software / acceso a códigos / restricciones:[/B] versión SW, limitaciones operativas por licencias o acuerdos (muy crítico para plataformas como F-35). [*][B]Offsets / participación industrial y cronograma de entrega/financiamiento. [/B] [*][B]Precio máximo[/B] (si es DSCA) y [B]condiciones de negociación[/B]: indicación si es cifra tope o cotización cerrada. [/LIST] Sin esos elementos, no podemos comparar «manzanas con peras». Remarco, [B]DSCA [/B]= tope del [B]Costo de Introducción del Sistema de Armas.[/B] Dividir esa cifra por N aviones [B]no da[/B] el precio unitario del avión [B](Fly-Away Cost).[/B] Para comparar Rafale/Gripen E necesitamos exactamente el mismo nivel de desglose: Fly-Away + spares críticos + armamento inicial + infraestructura + soporte X años + simuladores + licencias SW. Sin eso, cualquier comparación es ajena al proceso técnico y comercial y entramos directamente a una guarida de malas intenciones. Hay [B]margen de negociación [/B]para reducir el costo final, yo lo tengo clarísimo y a partir de ahora [B]TODOS USTEDES TAMBIÉN[/B], con esta información se aprecia y se entiende mejor. A partir de ahora ya no vemos un número bruto de 3,420 millones que “asusta”, sino que lo entendemos , lo visualizamos, en dos capas: [LIST] [*][B]Fly Away Cost[/B] (núcleo del avión listo para volar): aprox. 1,440 millones para 12 F-16 Block 70 (suponiendo un fly away de 120 M c/u con margen incluido). [*][B]Costo de Introducción del Sistema de Armas[/B] (todo lo demás): 1,980 millones, donde entran repuestos, armas, infraestructura, entrenamiento, soporte, accesorios de misión. [/LIST] Y es justo en esa [B]categoría B [/B]donde se abre el [B]margen de negociación[/B], porque las cantidades pueden ajustarse y los precios finales discutirse, como lo demostró Eslovaquia, que bajó de 2,910 millones USD$ (oferta inicial) a 1,870 millones USD$ (contrato final). En otras palabras: sí hay tijera posible sin comprometer el sistema de armas. Saludos Giancarlo_HG. - Análisis sobre oferta DSCA F-16 PERÚ (Fuente: [URL='https://www.dsca.mil/Press-Media/Major-Arms-Sales/Article-Display/Article/4304541/peru-f-16-aircraft']notificación DSCA[/URL] y análisis público). [/QUOTE]
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